Inteligencia Colaborativa (CQ) En El Trabajo: La Proxima Evolución De La Inteligencia Humana

Por Vasu Thevan Gengadharan

Este libro cambia el juego en el área de trabajo en equipo y gestión de personas. Así como el CI o IQ es el coeficiente Intelectual que sustenta competencias como el pensamiento, la planificación, la estrategia, la evaluación, el análisis, etc., la EQ es la Inteligencia Emocional que sustenta la gestión de las emociones o del estrés, la CQ es la Inteligencia Colaborativa que sustenta la cooperación, la comunicación, la construcción de relaciones, el trabajo en red, el trabajo en equipo, etc. Durante años el mundo empresarial ha exprimido ignorantemente la Inteligencia Personal (IQ y EQ) para conseguir resultados interpersonales como el trabajo en equipo y el espíritu de equipo, aunque estén fuera de su ámbito. En la actualidad, muchas organizaciones tienen un bajo rendimiento debido a la privación de la Inteligencia Personal, pero aún no son conscientes de ello. Este libro lleva la inteligencia humana al siguiente nivel. Destaca el Poder de las Intenciones Unificadas y el Poder de

La Inteligencia Colaborativa es, inevitablemente, la siguiente evolución de lo humano. Es una presencia funcional de la vida a través de las personas, manifestando diversas capacidades como respuestas para sobrevivir o tener éxito en un entorno concreto, como individuos/grupos/organizaciones. Es la inteligencia para sinergizar los poderes únicos depositados en los individuos. Este hecho se reconocerá como cierto al leer, completar y comprender el libro en sus detalles. Hemos vivido nuestras vidas exigiendo mucho a nuestra inteligencia individual para lograr muchas cosas, y la hemos exprimido para obtener resultados que están fuera de su alcance. El trabajo en equipo y el espíritu de equipo son reconocidos mundialmente como la base del éxito organizacional. Hay una especie de ”cable subterráneo de la vida” que enciende el espíritu de equipo y el trabajo en equipo en un equipo, además de las habilidades coordinadas y la actitud de los miembros del equipo. Este libro trata de revelar esa comprensión especial. Espero que los lectores estén lo suficientemente atentos para descubrirlo. Es simple pero puede parecer abstracto para esta mente compleja; sin embargo, uno puede sentirlo felizmente tras una contemplación efectiva. Pasar de una mentalidad individualizada (singular) a una universal (plural), cambia completamente las tendencias de comportamiento, las competencias y las sensibilidades. Cuando cada miembro de un grupo (familia/equipo/organización/sociedad, etc.) pasa de perseguir la felicidad individual a la felicidad universal, ese grupo funciona de forma más inteligente para lograr sus objetivos de bienestar y éxito. Esta es la próxima evolución de la conciencia en la humanidad. Tu viaje a través de este libro va a ser muy interesante y muy elevador. Tu paciencia, a medida que avanzas en este libro, conectará los puntos y provocará un cambio de paradigma. Nunca serás el mismo cuando el cambio ocurra.

• Idioma: Español
• Editorial: Tektime
• Fecha de lanzamiento: 23 sept 2022
• ISBN: 9788835443889

Vista previa del libro

Vasu Dev

INTELIGENCIA COLABORATIVA (CQ)

EN EL TRABAJO

© 2012 Vasu Dev

Traducido por Enrique Laurentin

DEDICATORIA

Este libro está dedicado a todas las víctimas del alto estrés laboral, a las familias de las víctimas de la guerra y a las comunidades injustamente tratadas en todo el mundo.

Mi especial dedicatoria a todos los grandes maestros que han nacido en el planeta Tierra para enseñarnos la importancia de la unidad y el cuidado, y a todos los líderes empresariales que propagaron la gestión basada en valores.

Mi más profunda gratitud a los médicos, las enfermeras, las fuerzas vivas y todos los voluntarios que arriesgaron sus vidas para luchar contra el Covid-19 y salvar a la especie humana. A ellos también les dedico este libro.

Mi dedicatoria se extiende también a la comunidad científica, que ha hecho nuestras vidas más saludables, cómodas y seguras. Desempeñan un papel importante en el avance de la comunidad humana en este planeta, al aportar claridad sobre los secretos de la naturaleza y las acciones para desmentir la falsedad.

Índice

PRÓLOGO

PREFACIO

¿A quién está dirigido este libro?

OBTENCIÓN DEL MATERIAL DE LA INTELIGENCIA COLABORATIVA EN EL TRABAJO

RECONOCIMIENTO

¿ESTÁ PREPARADO PARA EXPLORAR LA INTELIGENCIA COLABORATIVA Y PARTICIPAR EN EL PASO DE LA COMUNIDAD HUMANA AL SIGUIENTE NIVEL DE INTELIGENCIA QUE PODRÍA AYUDARNOS A CONSEGUIR UN ENTORNO DE TRABAJO MÁ...

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 7

ACERCA DEL AUTOR

PRÓLOGO

Vasudev lleva décadas inmerso en esfuerzos por el desarrollo humano. Sus técnicas prácticas y sencillas se centran en los resultados y las consecuencias más allá de la productividad. Ya han sido utilizadas beneficiando a individuos y organizaciones. Las ideas de este libro deben tratarse con respeto y reverencia. Las herramientas y los ejercicios del libro pueden apoyar su propio cambio para lograr el equilibrio y convertirse en un ejecutor y contribuyente más fundamentado. Ahora está en sus manos... la voz pasa por él, pero la elección es vuestra

Yazdi Jehanggir Bankwala

Orador Internacional

Colaborador de Spirituality and Ethics in Management Coautor de Integrating Corporate Values in Journal of Human Values

Es bueno tener a Vasudev demostrando sus 29 años de experiencia laboral para dar forma colaborativa a un libro sobre Inteligencia Colaborativa (CQ) en el Trabajo". Este libro proporcionará positivamente soluciones a los muchos problemas de la vida que hemos visto en todas las esferas de nuestra vida, incluyendo nuestra vida laboral.

Muchas veces, los individuos en un entorno de trabajo se esfuerzan por buscar únicamente una respuesta a la pregunta de ¿Qué hay para mí?. Ahora, con CQ, esperamos que surja el cambio a ¿Qué ganamos nosotros cuando lo logramos colaborativamente?, en la construcción de equipos colaborativos.

La sensación de verdadera colaboración tiene lugar cuando la mente, el corazón y las palabras colaboran armoniosamente. Esto sólo puede lograrse cuando la inteligencia personal se fusiona colectivamente para crear una inteligencia colaborativa. El autor ha proporcionado cómo se realiza esto en los seis principios de la CQ en el trabajo.

Mi oración va dirigida al Autor para que logre reunir su inteligencia individual para dar a luz un libro que salte del trabajo en equipo al trabajo colaborativo real, que no es sólo en el trabajo sino en cada trabajo que hacemos. Esto se logra llevando una vida colaborativa y simbiótica evolucionando del yo individual, al nosotros colaborativo. Con este libro, colaboremos para celebrar".

Asohan Satkunasingham

Autor, A+B=C, Guía práctica para que los estudiantes desarrollen su actitud y comportamiento para la formación del carácter

Un Best Seller Malayo

Coautor de, "¿Eres tú la pieza que falta? Un Best Seller Internacional

PREFACIO

Bienvenidos a un paradigma evolutivo que aporta soluciones no sólo a los problemas que se plantean hoy en el trabajo, sino también en la vida. Me presento a los lectores como un amigo que desea compartir un cuerpo de sabiduría único en un lenguaje sencillo (o al menos, eso espero). Este libro pretende generar un cambio en todos los seres humanos. Sé que aportará una claridad significativa que conducirá a una mayor felicidad a nivel personal, y a un mayor trabajo y espíritu de equipo con las personas con las que se trabaja. Por favor, perdóname por cualquier ignorancia de las reglas al escribir un libro. Sólo quiero escribir desde mi corazón. Los lectores son alentados a leer mis palabras desde su CORAZÓN también. Esa es la forma más efectiva de entender la Inteligencia Colaborativa (CQ).

¿Podemos trabajar felizmente en un equipo que tenga poco espíritu de trabajo y espíritu de equipo?

El trabajo de equipo y el espíritu de equipo son reconocidos mundialmente como la base del éxito de las organizaciones. Crean la conductividad para la felicidad en el trabajo y reducen la rotación de personal. Sin embargo, según mi experiencia, parece haber un enorme descuido e ignorancia en su consecución. Esto se debe a la noción de que el comportamiento de los demás no está dentro de nuestro ámbito de control. Eso hace que el trabajo en equipo sea algo que está más allá del control, y es un mero factor de esperanza.

Hay una especie de cable de la vida que enciende el espíritu de equipo y el trabajo en equipo de un equipo, además de las habilidades coordinadas y la actitud de los miembros del equipo. Este libro trata de revelar esa comprensión especial. Espero que los lectores estén lo suficientemente atentos para descubrirlo. Es simple pero puede parecer abstracto para esta mente compleja; sin embargo, uno puede sentirlo felizmente tras una contemplación efectiva. Permítanme dar algunas pistas aquí. Experimentar su propia felicidad o éxito es una cosa, pero experimentar la felicidad y el éxito de todos colectivamente es otra cosa. Ambas son experiencias de diferentes niveles dentro de nosotros. Pasar de una mentalidad individualizada (singular), a una universal (plural), cambia completamente las tendencias de comportamiento, las competencias y las sensibilidades. Cuando cada uno de los miembros de un grupo (familia/equipo/organización/sociedad, etc.) pasa de buscar la felicidad individual a la felicidad universal, ese grupo funciona de forma más inteligente para lograr sus objetivos de bienestar y éxito.  Esta es la próxima evolución de la conciencia en la humanidad. Nunca será el mismo una vez se produzca el cambio.

Actualmente, las personas que operan más allá de una mentalidad individualizada son sólo un puñado en número, y se convirtieron en grandes líderes. El material del libro se convierte en sentido común para estas personas. Sin embargo, la mayoría no podrá relacionarse con él fácilmente, por lo que debo expresarme desde una mentalidad muy individualizada y hacerlo comprensible para el aprendizaje. La profundidad del material será acorde con su profundidad.

Las competencias del trabajo en equipo se pueden enseñar, pero la inteligencia del trabajo en equipo no. Las inteligencias no se pueden enseñar, pero se pueden potenciar cuando ponemos en práctica la sabiduría y las herramientas correspondientes. Este libro revela la forma de elevar la Inteligencia Colaborativa en las relaciones, especialmente entre el equipo con el que se trabaja, para elevar la inteligencia de equipo.

Tengo 3 décadas de experiencia laboral y 30 años de experiencia en formación, consultoría y coaching en el mundo empresarial. Basándome en estas experiencias, he descubierto que la gente, en general, no sabe cómo equilibrar la felicidad personal con el rendimiento. Parece que no son lo suficientemente capaces, como grupo, de crear un entorno de trabajo feliz y armonioso en paralelo a un buen rendimiento. El buen rendimiento parece ir acompañado de un alto nivel de estrés. Esto significa que, si quieres ser un buen trabajador, debes estar dispuesto a soportar más estrés. Supongo que la "seriedad del rendimiento" ha eclipsado la felicidad en el trabajo, que, en mi opinión, se ha tomado a la ligera. No digo que haya que sacrificar el rendimiento por la felicidad. Al contrario, se trata de disipar la ilusión que hay detrás de la infelicidad experimentada en el trabajo, durante el arduo desempeño. La felicidad es una experiencia en uno mismo que potencia la creatividad, la pasión por el trabajo, la tolerancia y lo que inspira a seguir adelante. Tener trabajadores felices y que rinden muy bien es un inmenso premio que hay que conseguir. El rendimiento no debe convertirse en un factor de miedo, ni en el enemigo de la felicidad.

¿A quién está dirigido este libro?

Está dirigido a personas de todos los ámbitos de la vida que trabajan. Este libro es un deber para los líderes que están interesados en gestionar a las personas de manera efectiva para lograr un crecimiento sostenible en el rendimiento de su negocio. No está pensado para el análisis o el debate científico, porque solo es mi sabiduría, herramientas, metodologías y sugerencias basadas en mis 3 décadas de experiencia laboral. Es un disparador para que uno contemple profundamente y lo descubra por sí mismo.

Desde un punto de vista universal sobre el ser humano, solía preguntarme si podemos llamarnos la especie más inteligente de la tierra, ya que somos la única especie que crea estrés, se aburre, se preocupa, se suicida y mata a los de su especie. Somos la única especie que pone en peligro el ecosistema y el bienestar de este planeta de muchas maneras. En mi opinión, estamos destruyendo poco a poco el mundo y el futuro de las generaciones venideras, y sin embargo no somos muy conscientes de nuestra ignorancia. Me alegraría de estar equivocado en este punto. Pero sospecho firmemente que los lectores estarán de acuerdo conmigo.

Hay un tipo de ignorancia similar que está impregnando el entorno corporativo, y que está obstaculizando el beneficio y el progreso organizacional. Descubrámoslo leyendo pacientemente este libro.

OBTENCIÓN DEL MATERIAL DE LA INTELIGENCIA COLABORATIVA EN EL TRABAJO

La preparación de este material comenzó en 2005, a partir de una experiencia única. Es una experiencia que me cuesta verbalizar. Un despertar en mi interior, en medio de la noche, y experimenté un fuerte chorro de ideas y conceptos fluyendo en mi mente. Eran materiales que abrían nuevas áreas de claridad, que ponen en orden la gestión de personas y reducen el estrés humano en el mundo corporativo. La conciencia misma del material, brillaba como una especie de luz blanca dorada, y escuché una fuerte corazonada que decía TIENES QUE LLEVAR ESTO AL MUNDO. MUCHOS ESTÁN SUFRIENDO. Aunque pueda sonar extraño, créanme, fue un momento sin dudas y sin límites. Algo me obligó a levantarme físicamente y escribir los mensajes y esbozar los conceptos. Increíblemente, todo el material se estructuró en 2 horas. El material se llamó entonces Paradigma 2P, que ahora forma parte de este libro. A partir de ahí, el material evolucionó hasta convertirse en Inteligencia Colaborativa. Al día siguiente, presenté mi dimisión como director y socio, y salí con las manos desnudas y sólo con un antiguo portátil. Evidentemente, esto escandalizó a todo el mundo, pero no sé de dónde salió el valor y el corazón para dejar marchar una empresa que mi socio y yo habíamos construido durante los últimos 5 años. Casi el 40% del material de este libro proviene del material del Paradigma 2P.

Mi interés por el término Inteligencia Colaborativa se produjo durante uno de mis momentos de reflexión profunda, cuando contemplaba por qué las organizaciones con las que estoy comprometido tienen constantemente problemas de comunicación y de trabajo en equipo a pesar de los innumerables esfuerzos por mejorarlos. También me preguntaba por qué parece que está fuera del control personal potenciar una mejor comunicación y trabajo en equipo. Un factor clave es la falta de un sentido de pertenencia. Los métodos instructivos o autocráticos utilizados por los líderes para imponer el trabajo en equipo, en mi opinión, matan el sentido de pertenencia en los miembros del equipo. De hecho, los métodos del estilo de liderazgo autocrático a menudo hacen que funcionen de forma menos inteligente cuando tienen que colaborar en equipo. En consecuencia, el término CQ, representado como Inteligencia Colaborativa, apareció en la pantalla de mi mente como una intuición, al igual que la Inteligencia Intelectual se acuña como IQ, y la Inteligencia