Acompáñanos con Elisa Hernández, Director Product Manager de Kueski, la plataforma de préstamos más grande de México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es:- Un squad de Producto necesita una pata de desarrollo, una de diseño y otra de Product Management- Estos squads deben solucionar un reto de negocio específico con una métrica principal y otras complementarias- Un error común en las startups es que los equipos trabajen en direcciones que no están relacionadas entre si, esto entorpece su efectividad y su atención- Los roadmaps de producto no están escritos en piedra, mientras más lejos en el horizonte, más flexibilidad debes tener.