Acompáñanos en un episodio con Daniela Zuluaga, COO de Foodology, la startup con el grupo de restaurantes virtuales más grande de Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Los OKRs son para los managers; hay que traducirlos para los colaboradores individualesEs mejor una idea regular bien implementada que una idea excelente mal implementadaUn par de ojos frescos pueden detectar problemas que ya se volvieron paisaje para quienes los viven todos los díasEsperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!