Bienvenidos a un episodio con Luis Almanza, Cofounder y CEO de Celes, la startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el comercio latinoamericano. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el foco esté en el problema que estás resolviendo.Toma riesgos, a veces es más importante aventarse aunque tu solución no esté completa, esto puede crear la motivación y el compromiso necesarios para avanzar.Por más que tengas listo y detallado tu product roadmap, hay que seguir escuchando a tus usuarios durante todo el camino.A veces tu intuición puede fallar, ve los datos, válida con tus usuarios antes de invertir recursos y aprende a soltar cuando alguna iniciativa no genere suficiente tracción.Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!