Mi invitada para el #conversar del episodio 63 es Drolma Lizcano. Es originaria de Barcelona. Actualmente es CEO de Alquimia, una organización de la industria cosmética 100% natural. Actualmente cuenta con más de 40 años desde su fundación, empleando a más de 50 colaboradores. Drolma es una apasionada de la Holocracia, lo cual me inspira bastante. Gran #Conversar.El aprendizaje, y los puntos destacados de este #conversar es:- Nuevo paradigma organizacional.- La autogestión como algo natural.- Las personas y su propósito.- Roles y responsabilidades con poder.- La diferencia entre la teoría y la realidad.- La holocracia como práctica.- Equipos e inspiración.- Como inspirar a los demás.- ¿Qué pasa cuando un colaborador no encaja?Drolma tiene muchos años de experiencia en el sector cosmético y ha desarrollado un conocimiento muy valioso sobre la gestión mediante la holocracia. El estilo de alquimia, el cual nos puede dar una idea de cómo descentralizar el poder y la toma de decisiones, es un ejemplo claro de que la autogestión permite potenciar a las personas como mejores profesionales. Excelente #Conversar.Durante nuestro #conversar, mi principal aprendizaje es conocer el impacto para los colaboradores el hecho de no ser compatibles con la autogestión, y como puede digerirse tal situación. Considero que la holocracia permite a las personas ser responsables de un rol, lo que potencia las posibilidades de las organizaciones. Extraordinario #Conversar.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube.¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:Drolma Lizcano