Las leyes del BetaCodex: Doce principios de diseño que hacen a las organizaciones aptas para la complejidad y los seres humanos

Por Niels Pflaeging y Silke Hermann

Las leyes del BetaCodex: Aquí las encontrará explicadas de forma concisa, fácil de entender y muy práctica. Este folleto es la herramienta de aprendizaje ideal para profundizar en la autoorganización, la agilidad y la democracia organizativa en toda la empresa.

En este folleto, los doce principios de diseño de Beta ganan c

• Idioma: Español
• Editorial: BetaCodex Press
• Fecha de lanzamiento: 18 feb 2025
• ISBN: 9783948471323

Vista previa del libro

Introducción

Este folleto tiene la intención de brindarte, querido lector, una visión condensada del carácter y el funcionamiento interno de los doce principios del BetaCodex, en una forma concisa pero completa.

Una y otra vez nos han preguntado qué es exactamente lo que se necesita hacer para dar vida a los principios individuales del BetaCodex en una organización. En este folleto encontrarás distinciones y herramientas que te ayudarán no solo a comprender el significado de los respectivos principios de Beta, sino también a darles sentido en el contexto de tu propia organización.

Sin embargo, el desafío de Beta va más allá de la comprensión de leyes o principios individuales. El BetaCodex no está diseñado expresamente como un menú del cual puedes elegir a tu gusto. Más bien, los doce principios se refuerzan mutuamente: juntos, delinean un sistema coherente e indivisible de gobernanza organizacional. Por lo tanto, la búsqueda de Beta no se trata realmente de ningún principio o ley individual, sino de las conexiones entre ellos.

En este folleto, comparamos todos los principios de Beta con sus respectivos principios opuestos de Alfa. Esto debería servir para aclarar el contexto y hacer que los principios sean menos abstractos. En conjunto, los principios de Alfa forman otro sistema autónomo y coherente. A quienes deseen asumir la responsabilidad de diseñar el sistema en sus organizaciones, les recomendamos que opten por un único sistema: ¡Alfa o Beta! Por supuesto, te aconsejamos usar los principios de Beta como la única opción viable en una era de complejidad. Mezclar los dos modelos inevitablemente llevará a resultados insatisfactorios y difícilmente sostenibles. No se puede estar un poco embarazado. ¡La coherencia es clave!

El ejercicio del Reloj BetaCodex al final del folleto ofrece una excelente manera de descubrir y discutir conexiones cruciales en tu propia organización.

Esperamos que disfrutes leyendo este artículo, así como pensando y actuando en Beta.

Silke Hermann & Niels Pflaeging

§1. Autonomía del equipo. Conexión con el propósito, no con la dependencia

Si una organización quiere volverse más rápida, más flexible y más robusta, debe alinear sus equipos con los clientes y el mercado, en lugar