Carrera: Salario, Retribución, Cargos Y Funciones
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Carrera - Joaquim Carlos Lourenço
JOAQUIM CARLOS LOURENÇO
CARRERA
Salario, Retribución, Cargos y Funciones
Edición del autor
2021
Copyright © Joaquim Carlos Lourenço
Todos los derechos reservados
La reproducción no autorizada de esta publicación, total o parcialmente, constituye una violación de los derechos de autor (Ley No. 9.610).
Hoja de catalogo
A pesar de los mejores esfuerzos del autor, los errores en el texto son inevitables. Por tanto, son gratificantes las consideraciones de los usuarios sobre correcciones o sugerencias sobre el contenido o el nivel pedagógico que ayuden a la mejora de futuras ediciones.
El éxito profesional no es solo la consecución de un gran salario, sino la suma de múltiples logros personales, interpersonales y profesionales, además de dominar nuevas habilidades y competencias personales
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Joaquim Carlos Lourenço
[2021]
SOBRE EL AUTOR
Joaquim Carlos Lourenço es Licenciado en Administración (2009-2006) y Especialista en Gestión Pública Municipal (2011-2010) por la Universidad Federal de Paraíba. Doctor y Master (2011-2018) por la Universidad Federal de Campina Grande (UFCG). Se desempeñó como profesor en la Universidad Federal Rural de Pernambuco - (UFRPE / UAST) en cursos de pregrado en Administración y Sistema de Información. Impartió clases en la carrera de Licenciatura en Administración Pública de la Universidad Estatal de Paraíba (UEPB). Tiene experiencia en Administración, Sistemas de Información y Ciencias Ambientales. Autor de algunos libros, así como autor de varios capítulos de libros. Tiene artículos publicados en eventos nacionales e internacionales, así como en periódicos (revistas) nacionales e internacionales. Es revisor de revistas científicas nacionales. Actualmente, trabaja como escritor autónomo.
PRESENTACIÓN
La carrera es toda la trayectoria que tiene un profesional durante el tiempo de trabajo. En términos generales, es la trayectoria laboral que tiene el profesional en el ejercicio de su profesión, en un orden cronológico de evolución en el puesto y puestos de trabajo, ya sea por ascenso o por nuevas ocupaciones. En un sentido amplio, el término está más asociado a los ascensos y progresiones que tiene un profesional durante su vida laboral activa.
La ejecución de la obra puede ser por unidad de producción, horas, días, semanas, quincenas, mes o meses, y / o por tiempo indefinido, siempre que las partes, empleado y empleador así lo acuerden. La remuneración por trabajo implica una combinación de diversos derechos, que forman parte de la composición del salario y la remuneración.
El salario es el precio ofrecido por el empleador al empleado por su trabajo, ya sea por la realización de actividades que requieran el uso de la fuerza física, manipulación de manufacturas, conocimientos científicos, don artístico, notoriedad intelectual, entre otras competencias, por un período de tiempo determinado y acordado previamente entre las partes involucradas.
Desde esta perspectiva,este trabajo presenta los principales tipos de sueldos y salarios existentes en Brasil, de acuerdo con las leyes laborales del país, los principales tipos de cargos y funciones, aspectos socioeconómicos y demográficos del mercado laboral, además de los factores que se utilizan y / o que pueden ayudar a establecer el valor salarial de un trabajo o función.
Los aspectos conceptuales de los tipos de salarios, los requisitos para que el salario se transforme y / o sea considerado como remuneración, la diferencia entre remuneración y salario, tipos de remuneración y modalidades se presentan de forma contextualizada.
Se espera, por tanto, contribuir con un enfoque original en el tema, actualizado a partir de las recientes reformas laborales de 2017 (Ley N ° 13.419 / 17 y Ley N ° 13.429 / 17), así como los cambios y tendencias que se están produciendo. teniendo lugar en el mercado de trabajo Trabajo brasileño en la actualidad.
Corroborando esto, se presenta un breve panorama del perfil de profesionales y habilidades que las empresas buscan en el mercado laboral, las profesiones candentes en este momento y carreras con perspectivas de crecimiento en los próximos años en Brasil, además de las tendencias que el mercado de trabajo puede demandar en el futuro.
El libro es una versión actualizada de una edición ya publicada, pero bien resumida, que se originó a partir de un artículo desarrollado en el curso de graduación en Administración en 2009. La idea de publicar una versión actualizada del libro es resultado del impacto positivo de la primera edición, además de la necesidad de actualizar algunos derechos que han sufrido cambios en la legislación laboral del país. Además, se introdujeron nuevos conceptos en el área de administración para facilitar la comprensión de los lectores.
El contenido de este libro está diseñado para complementar los conocimientos de ejecutivos corporativos, gerentes de recursos humanos, analistas laborales, administradores, contables, directores generales, emprendedores, analistas laborales extranjeros, licenciados en derecho, académicos en general, asociaciones y sindicatos sectoriales, diversas entidades y otros lectores interesados en conocer carreras y conocer aspectos del derecho laboral en Brasil, especialmente en lo que respecta al salario y la remuneración.
En este sentido, el propósito de este libro es presentar los conceptos básicos necesarios para comprender en qué consiste la carrera y la importancia de su gestión, el salario, los tipos de salarios, la retribución y las diferencias de estos por el salario, en función de la legislación del trabajo en Brasil.
El contenido cubierto se dividió en siete capítulos, para facilitar la discusión del tema. En el capítulo 1 se presenta una contextualización de la carrera y su gestión. El capítulo 2 trae conceptos de salario y tipos de salarios practicados en Brasil. En el capítulo 3 se comenta la definición de remuneración y los tipos de remuneración que existen. En el capítulo 4, se hace una distinción entre los tipos de remuneración. En el capítulo 5, se discuten los aspectos técnicos utilizados para definir el valor de un salario. En el capítulo 6, se discuten los conceptos de posiciones y funciones. En el capítulo 7, se presentan los indicadores socioeconómicos del mercado laboral en Brasil.
RESUMEN
CARRERA 11
Planificación de la carrera 15
Desarrollo de carrera 18
Crecimiento profesional 21
Intercambio en el extranjero 23
Emprendimiento: ¿qué puedo hacer? 31
Gestión de carrera o profesión 34
SALARIO 47
Tipos de salario 56
Salario base 56
Salario mínimo 57
Salario mínimo 57
Salario profesional 58
Salario normativo 58
Salario líquido 58
Salario minimo 58
Salario fijo 59
Salario variable 59
REMUNERACIÓN 63
Tipos de remuneración existentes 67
Remuneración funcional 68
Salario indirecto 68
Pago por habilidades 69
Compensación por habilidades 69
Remuneración variable 70
Interés de capital 70
Compensación en el sector público 71
TIPOS DE REMUNERACIÓN 81
Premios 81
Salario in natura o salario de utilidad 82
Consejos 82
Portada de arte 83
Subsidios 84
Gratificación 85
Ayuda de costo 85
Descanso semanal pagado 86
Salario integral o complementario 86
Pago peligroso 87
Adicional para trabajos peligrosos 87
Adicional de noche 88
Tipos de jornada laboral 89
CÓMO DEFINIR EL VALOR DEL SALARIO 93
Los sectores que pagan mejores salarios 95
Profesiones faltantes en el mercado laboral 100
Satisfacción laboral 103
Cualidades de vida en el trabajo 110
POSICIONES Y FUNCIONES 115
Acumulación de posiciones 117
Los puestos más codiciados del sector público 119
Puesto x profesión 124
Profesiones 128
MERCADO DE TRABAJO EN BRASIL 133
Reforma administrativa en el sector público 135
Aspectos socioeconómicos 139
Los mejores trabajos 142
Los cursos con mayor número de vacantes 144
Creación de empleo 145
REFERENCIAS 153
1
CARRERA
Una carrera es todo camino que recorre un profesional durante sus estudios, tiempo de trabajo y puestos en los puestos que ocupa. Desarrollar una carrera exitosa no es tarea fácil, ya que no solo depende de a quién se quiera, sino sobre todo de la empresa, que en este proceso tiene un papel decisivo, ya que para que se produzca el desarrollo de la carrera, la empresa debe ofrecer el profesional el apoyo necesario, como programas de promoción para cambiar de nivel, clase y / o puesto.
Para tener una carrera exitosa, en primer lugar, es necesario tomar buenas decisiones, siempre y cuando el curso que esté realizando, eligiendo la empresa más adecuada para el perfil que desea trabajar, así como el desempeño del trabajo personal desarrollado en el empresas en las que trabaja. Por ello, una buena planificación es fundamental, además de dedicarte a donde quieres ir, lo que en la mayoría de los casos requiere una constante inversión en conocimientos y nuevas habilidades para mejorar el intelecto y enriquecer el currículum.
Según Panelli (2003), elegir una carrera es un punto fundamental en el proyecto de vida de una persona. Es más que identificar una vocación, a partir de sensaciones, información, deseos, influencias, etc., en realidad define en qué área de conocimiento y relaciones humanas actuará, con el objetivo de optimizar la felicidad personal (satisfacción, éxito, autoestima). confianza, alta autoestima, etc.), asociado a la máxima aplicabilidad del potencial intelectual y cultural.
Es en este escenario donde surge el concepto de empleabilidad, que en esencia representa una visión moderna de la capacidad del individuo para gestionar el mantenimiento de su ocupación profesional, es decir, gestionar su propia carrera, a través del desarrollo continuo de nuevas competencias y la adquisición de conocimiento.
El éxito profesional comienza con la elección acertada de la profesión a seguir, no es nuevo que miles de jóvenes sean indecisos a la hora de elegir el curso que se matricularán en la universidad. Elegir una profesión no es una decisión fácil de tomar, al fin y al cabo, cuando se trata de una carrera de grado que puede oscilar entre 4 y 6 años, y una actividad profesional que tenemos que desarrollar de por vida, cometiendo un error en el La elección puede retrasar la carrera, frustrar, desmotivar o incluso hacer que un profesional tenga una carrera sin éxito.
La vieja jerga indica que siempre debemos hacer lo que nos gusta y con lo que nos identificamos, pero después de todo, ¿son estos factores por sí solos suficientes para guiar la decisión de un joven sin experiencia y sin conocimientos prácticos de la profesión que quiere ejercer? ¿Ser inmaduro y sin carga previa de responsabilidad?
La respuesta es bastante simple: ¡no! Más aún hoy, que el mercado laboral demanda cada vez más profesionales para ocupar puestos que no cuentan con una formación específica y / o la formación disponible no cumple con sus especificidades, además de requerir múltiples competencias, que, por tanto, las antiguas profesiones aún no implantan en sus cursos.
Desde esta perspectiva, hacer la elección correcta de una profesión en estos días es acertar y / o predecir la demanda de las empresas en el futuro, sin olvidar que las profesiones en auge ahora no significa que estarán allí en cinco o cinco años. diez años, así como los previstos serán precisamente los exigidos. Todo es indicio de una tendencia, por lo que tener sentido común es fundamental.
El mercado laboral ya requiere de profesionales con diferentes competencias, disponibilidad para adaptarse a situaciones y entornos multivariados, además de múltiples cualificaciones para que un profesional específico lleve a