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Gerencia de proyectos con Project 2013 - 2da edición
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Coloca al lector en el rol de un persona que aunque no tiene experiencia previa en el desarrollo de proyectos, está motivada a desarrollar un proyecto desde su concepción, planificación, ejecución, control y cierre, haciendo permanente énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, los entregables y el cumplimiento de restricciones impuestas por la calidad del producto resultante, el tiempo, el costo y las expectativas propias de todos los interesados al comenzar el proyecto.
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Gerencia de proyectos con Project 2013 - 2da edición - José Miguel Hernández Sánchez
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