Contabilidad financiera y gerencial Tomo 3: Casos y ejercicios

Por Nelson Espinosa

Este libro, Contabilidad financiera y gerencial, forma parte de tres publicaciones independientes entre sí, pero vinculadas en su temática general y metodología: Tomo I - Conceptos fundamentales, Tomo II - Aplicaciones prácticas y soluciones y Tomo III - Casos y ejercicios. La contabilidad financiera es la contabilidad legalmente obligatoria, pública, histórica, basada en principios y normas internacionales y se aplica a la empresa o grupo económico como una totalidad. El autor vincula información contable con costos, planificación y decisiones en forma simple y básica a través de ejercicios y casos resueltos y propuestos, entregando metodologías, mediante las cuales se forme una mentalidad "económica-administrativa" integrativa de estas disciplinas, para enfrentar y solucionar problemas especialmente cuantitativos.

• Idioma: Español
• Editorial: Ediciones Universidad Alberto Hurtado
• Fecha de lanzamiento: 18 oct 2022
• ISBN: 9789563573800

Vista previa del libro

CAPÍTULO 1

CASOS DECISIONALES CON SOLUCIONES PROPUESTAS

Ejercicio 1: Desechar o remodelar

La compañía del caso que trabaja a su máxima capacidad fabricó un total de 200.000 sofás durante 2020 con los siguientes costos unitarios:

La demanda de los clientes fue muy baja producto de la pandemia y la Compañía sólo vendió 100.000 sofás al precio normal de venta de M$125 por unidad y 40.000 sofás a un precio de venta significativamente reducido de M$80 por unidad. Con poca o ninguna probabilidad de venta de los 60.000 sofás restantes el próximo año y al no estar dispuesta a llevarlas al inventario.

La Compañía, estudia las siguientes alternativas:

1. Liquidar los sofás con un precio de venta de M$30 por unidad y costos de colocación de M$7 por unidad.

2. Remodelar los sofás con un precio de venta de M$50 por unidad y con costos de fabricación de M$7 por unidad para materiales directos, M$8 por unidad para mano de obra directa y M$10 por unidad para costos indirectos de fabricación variables.

El primer formato muestra los costos e ingresos relevantes e irrelevantes para cada propuesta, presentado así:

El análisis de la alternativa de liquidar produjo una desventaja de M$2. De haber escogido la alternativa de remodelar, por ejemplo, la solución sería como sigue:

Ejercicio 2: Orden especial

Ejemplo: Un fabricante de casacas de cuero para trabajar en la nieve, se le solicitó que venda exactamente 2.000 casacas para una tienda de descuento de artículos relacionados con la actividad localizada en el sur de chile, a M$110 el par. La empresa fabricante no pondría su nombre en esta orden especial, y el distribuidor, por tanto, vendería las casacas por debajo de su precio minorista normal. La capacidad total del productor es de 25.000 unidades al año. El pronóstico de ventas de la compañía para este año, excluyendo la orden especial, es de 20.000 casacas a un precio de venta de M$200 por unidad. El estado de ingresos presupuestado del productor es:

Análisis del costo diferencial, de la orden especial base por unidad:

Análisis del costo diferencial, de la orden especial (base total en dólares)

Ejercicio 3: Pedido especial

Una fábrica de chocolates estima ventas por 7.500 panqueques, lo que equivale al 85% de su capacidad productiva.

El precio de venta es de $500 más IVA y se estiman gastos de venta por $1.025.000.- que incluyen $50 por panqueque por envoltorio y adorno especial; el resto son costos fijos de ventas.

Los gastos de administración fijos estimados son $250.000 y el costo de producción unitario será de $325, de los cuales $220 son variables y corresponden a materias primas y mano de obra directa.

Un cliente quiere comprar 1.250 paquetes por período, sin envoltorios ni adornos especiales, pero pagando sólo el 60% del precio neto a público. La aceptación de este pedido implica un aumento del 15% del costo fijo de administración.

¿Debe aceptarse el pedido?, fundamente con cifras.

Solución propuesta

Método 1: Con partidas relevantes (solo incrementales)

Método 2: Con todas las partidas

Abreviaturas: Vtas, Ventas; CVp, Costo Variable total de Producción; CVc, Costo Variable total de Comercialización; MC, Margen de Contribución total; CFp, Costo Fijo de Producción; CFc, Costo Fijo de Comercialización; CFa, Costo Fijo de Administración.

Ejercicio 4: Venta especial y decisión de comprar o fabricar

La empresa NEVE LTDA. fabrica electrodomésticos para el hogar. Uno de sus principales productos lo constituye la lavadora. La distribuidora EL RAYO, ofrece comprar un lote de 110 unidades por un valor total de $3.850.000. Este pedido no afecta a las ventas actuales y el