marcaba el final de la pandemia. Las empresas iniciaban el “operativo retorno a la oficina”. La intención de transitar un proceso lento pero seguro hacia la vida “normal” de las empresas no resultó como se esperaba. Marchas y contramarchas en el plazo, negativa de los trabajadores a cambiar el estilo de vida, renuncias masivas y estrategias de seducción para retener empleados fueron algunas de las turbulencias. Mientras la polarización de opiniones se acentuaba, el conflicto generacional se hacía cada vez más
