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LA AGENDA DE TRIPLE IMPACTO

Las empresas que adoptan prácticas sostenibles no solo reducen su impacto ambiental y social negativo, sino que también pueden mejorar su imagen de marca, aumentar la lealtad y la satisfacción de los clientes, atraer y retener talentos, reducir costos y mitigar riesgos. En este sentido, la sostenibilidad se convirtió en un tema clave en las agendas empresariales, con muchas empresas estableciendo objetivos y metas específicas para reducir su huella de carbono, mejorar su eficiencia energética, reducir el desperdicio y mejorar la diversidad e inclusión en sus operaciones. Además, muchas compañías están adoptando un enfoque de “triple resultado” que no solo mide el éxito financiero, sino también el impacto ambiental y social de sus operaciones. Al hacerlo, las empresas pueden identificar oportunidades para mejorar su rendimiento sostenible y crear valor para sus accionistas, empleados y la sociedad en general.

EL ROL DEL LÍDER

En la actualidad, cada vez son más las organizaciones que buscan adoptar prácticas sustentables en sus operaciones. Sin embargo, para lograr un verdadero impacto en el medioambiente y la sociedad, es crucial que estas prácticas sean lideradas por alguien que tenga una visión clara y compromiso genuino con la sustentabilidad.

Manuel Mantilla, CEO y presidente de Mercedes-Benz Argentina, y Carolina Bengochea, directora global de Medioambiente de Tenaris, coincidieron en que el líder de una organización sustentable debe ser alguien que entienda la importancia de la responsabilidad social y ambiental y debe estar comprometido con la idea de que su empresa no solo existe para generar ganancias, sino también para contribuir al bienestar de la comunidad y del planeta en general. El líder de una compañía con compromiso sustentable debe tener la capacidad de fomentar una cultura de sustentabilidad

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