“SIEMPRE QUE LA ARGENTINA DIALOGÓ, LE FUE BIEN”
Daniel Herrero trabaja en Toyota, la automotriz nipona, desde 1999. Durante su gestión, concretó un proyecto de expansión en su planta de Zárate, con 140.000 unidades anuales de capacidad productiva. Contador público por la Universidad de Morón, Herrero es el piloto de la automotriz responsable de la mitad de las exportaciones locales de vehículos y una de las compañías que más facturan.
¿Cuál es el mayor aprendizaje de este último año de pandemia?
El diálogo, la comunicación y el trabajar en conjunto: gobierno, sindicato, empleados y empresas. Es lo que nos hizo más fuertes.
