En este episodio tenemos el honor de conversar con Timo Boutefish, el carismático Co-Fundador y CEO de Cooltra, una innovadora startup de Barcelona especializada en movilidad urbana sostenible.Con Timo hablamos sobre su apasionante misión de mejorar la calidad del aire en nuestras ciudades a través de soluciones innovadoras como las que ofrecen, ya sean vehículos eléctricos o bicicletas eléctricas.También nos descubre cómo Cooltra ha diversificado su modelo de negocio hacia el alquiler para turistas, empresas y residentes, resultando en un equilibrio perfecto entre clientes corporativos y consumidores finales.Durante la conversación, nos metemos de lleno en su evolución desde que comenzaron y cómo lograron expandirse a nueve ciudades. Además, conocemos de primera mano cuál ha sido la estrategia de adquisición de clientes en cada segmento, sus métodos comerciales y cómo se encargan de adaptar los productos a las necesidades de cada segmento.No cerramos el programa sin pasar por cómo combinan diferentes modelos de negocio entre el B2B y el B2C, así como por los logros financieros que han hecho que el crecimiento de la compañía se volviera imparable.NOSOTROS? Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces? Web - https://producthackers.com/es/podcast/timo-buetefisch-cooltra/? Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth ? Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS ? YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers? LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/? Twitter - https://twitter.com/product_hackers? Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/00:00 Intro y presentación.04:11 Análisis de la competencia en el sector de los patinetes.07:30 Descripción y desafíos de los modelos de negocio B2B y B2C de Product Hackers.16:09 Supervivencia en el campo de la movilidad urbana: experiencias y retos.18:42 El valor de la paciencia y el trabajo duro.20:16 Cambios en la regulación y su impacto en los negocios de movilidad.23:12 La regulación en el sector de movilidad y su interpretación.27:08 Retos y oportunidades en la expansión internacional de un negocio de movilidad.30:20 Reflexiones sobre el ritmo y el enfoque en la internacionalización de una startup.30:41 Éxito en mercados locales y expansión a países cercanos.31:21 Crecimiento y apertura de mercados en el sector B2B.32:14 Riesgos y beneficios del negocio B2B y B2C.34:31 Gestión del talento y del trabajo remoto.39:01 Cambio de roles y responsabilidades como CEO de una empresa en crecimiento.48:22 Los productos que Timo admira.49:23 Crecimiento y aceptación personal.50:50 Manera de enfrentar desafíos e inseguridades.52:04 Positivismo y flexibilidad como CEO.52:44 Despedida y cierre.