En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers.Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando su adquisición.También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo.NOSOTROS? Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification? Web - https://producthackers.com/es/podcast/pomelo-hernan-corral? Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth? Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS? YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers? LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/? Twitter - https://twitter.com/product_hackers? Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:34) Qué es Pomelo.(05:04) El desafío de entrar en otras regiones de LATAM.(08:10) Cómo nace Pomelo.(11:48) El rol de Hernán Corral y su evolución.(13:46) Los números de Pomelo.(16:59) El modelo de negocio de Pomelo.(19:31) El producto por dentro.(23:20) La clave de la escalabilidad.(24:38) Contratando gran talento al comienzo.(31:23) Cómo consiguieron sus primeros clientes.(35:50) Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo.(39:10) Ligando la adquisición con el producto.(43:31) Los 2 objetivos de la empresa.(44:49) La ronda de 40 millones de Pomelo.(48:44) Los momentos más difíciles de Hernán.(51:36) Los grandes retos de Pomelo.(53:23) Referentes de emprendimiento de Hernán.(54:40) Startups que le gustan a Hernán.(56:06) Cierre y despedida.