Juan José Galnares es Presidente y CRO (Chief Revenue Officer) de Clip — la startup Mexicana que promueve la inclusión financiera por medio de una plataforma integral que permite el procesamiento de pagos de forma digital.
Clip ha levantado más de $320 M de USD y está valuada en más de $2 Billones de USD.
Juan Jo se integró al equipo de Clip como CMO en 2017 cuando la empresa contaba con únicamente 35 colaboradores — hoy son más de mil personas las que trabajan en Clip.
Con Juan Jo voy a platicar sobre su experiencia escalando el equipo de Clip de cuatro becarios a más de 1,000 colaboradores en tan solo 6 años.
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Recursos mencionados en el episodio:
Orbiting the Giant Hairball: A Corporate Fool's Guide to Surviving with Grace

Guía de contenidos:

03:51 - ¡Bienvenido, Juanjo! 

04:14 - Juanjo nos cuenta acerca de su extensa y diversa carrera profesional

09:15 - Corporativo vs. Startups: Las diferencias culturales que Juan José encontró al haber trabajado en ambos mundos

14:40 - La experiencia de Juan José al trabajar mano a mano con un founder

17:40 - Cómo Juan José ha adaptado la estructura de sus equipos a lo largo de su carrera

21:33 - La importancia del reclutamiento y la formación de equipos en una Startup

26:58 - La experiencia de Juan José al haber transicionado de CMO a Presidente & CRO de Clip

31:06 - Cómo Clip se ha apoyado en el outsourcing para crecer como compañía

33:04 - Metodología que sigue Juan José para poder manejar equipos grandes de manera efectiva

37:56 - Los retos que enfrentó Clip durante la pandemia en cuanto al manejo de equipos

42:04 - Cómo Clip manejó el onboarding para equipos remotos durante la pandemia

44:44 - Cómo lidiar con el Impostor Syndrome

51:50 - Recursos que han ayudado a Juan José a crecer en su carrera profesional

54:56 - La belleza de trabajar en una Startup

57:30 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes siguiente!