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Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Carlos Ranero (Jüsto)

Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Carlos Ranero (Jüsto)

DeTrue Growth con Fernando Trueba


Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Carlos Ranero (Jüsto)

DeTrue Growth con Fernando Trueba

valoraciones:
Longitud:
61 minutos
Publicado:
6 jun 2023
Formato:
Episodio de podcast

Descripción

Carlos Ranero es Chief Growth Officer de Jüsto.
Cayo tiene un background muy interesante, inició su carrera en empresas de consumo, alcanzando posiciones de liderazgo en Anheuser-Busch donde fue VP de Marketing y Global VP de Consumer Connections y en Danone, donde fue Director de Marketing para Bonafont y Flavored Beverages.
Después de pasar 15 años en la industria de productos de consumo, Cayo hizo el salto a eCommerce al unirse al equipo ejecutivo de Jüsto como Chief Growth Officer.
Con Cayo platico sobre su adaptación al mundo de startups y en particular en eCommerce y entramos a fondo en la forma en la que maneja a su equipo, tomando en cuenta que en tan solo dos años y medio, ha pasado de manejar un equipo de 3 personas en México a ser responsable de más de 50 colaboradores distribuidos en tres países distintos.

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Recursos mencionados en el episodio:

True Growth Master Program


Built to last - Jim Collins


Thinking Fast and Slow - Daniel Kahneman

The Reforge Solution - Reforge Program


Guía de contenidos:

03:44 - ¡Bienvenido, Cayo!

04:23 - El salto de carrera que Cayo hizo de CPG a Tecnología y E-commerce

10:24 - Las dificultades a las que se enfrentó Cayo en su cambio de carrera

16:34 - Cómo Cayo se educó rápidamente sobre su nuevo rumbo profesional

18:21 - El MBA del futuro: trabajar en una Startup

20:25 - Empresa pública vs. Empresa privada: diferencias en las dinámicas de trabajo

22:45 - La importancia de alinear la toma de decisiones con el objetivo de aprender

27:42 - North Star Metric vs. Métricas Departamentales: ¿Cuál es el mejor método para definir objetivos?

31:13 - Los retos que surgen durante la implementación de OKRs

34:32 - Cómo Cayo ha desarrollado su estilo de liderazgo

39:40 - La importancia de establecer metas grandes en todos los aspectos de la vida

42:23 - Aprendizajes al haber gestionado equipos de forma acelerada en Jüsto

47:29 - Cómo manejar equipos remotos de manera eficiente

52:50 - Cómo Cayo maneja la dinámica de las reuniones individuales en su equipo

59:13 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio sobre Formación y Gestión de Equipos!
Publicado:
6 jun 2023
Formato:
Episodio de podcast

Títulos en esta serie (100)

Bienvenidos a True Growth, un podcast que busca contar las historias detrás del crecimiento profesional y personal de las las personalidades más destacadas de México, España y Latinoamérica. Semana a semana, Fernando entrevista a CEO's de startups, ejecutivos de empresas Fortune 500, inversionistas de capital de riesgo, deportistas y líderes en sus disciplinas para descubrir su forma de pensar, sus hábitos y rutinas, el camino que siguieron para conseguir el éxito, los retos que enfrentaron y cómo salieron adelante. Fernando es asesor de numerosas empresas de tecnología, e-commerce, productos de consumo y fin-tech en Silicon Valley, Austin y México. Dentro de sus más de 15 años de experiencia destacan sus participaciones como CMO de Favor Delivery, co-fundador y CEO de Luv.it, Fundador de True Growth Company, Director de Expansión Geográfica de eBay, entre muchas otras posiciones ejecutivas. En cada episodio, Fernando entra a profundidad con sus invitados para identificar estrategias y aprendizajes que puedan ser utilizados por cualquier persona para conseguir el éxito.