Los KPI’s deberían ser divididos indicadores individuales y organizacionales.Cuando el líder no conoce el negocio que maneja, es difícil establecer objetivos claros.¿Cuáles son los pilares de tus funciones dentro de tu organización?Cada quien tiene diferentes objetivos, por lo tanto, cada quien tiene que medir su progreso de forma distinta.Necesitamos culturas de trabajo donde exista más colaboración.Los KPI’s organizacionales son la suma de los KPI’s individuales.Tus objetivos en la empresa, no siempre van a ser los mismos objetivos que tienen tus compañeros.Los indicadores no son fijos, se pueden adaptar a nuevas necesidades y actividades de la organización.Le dedicamos mucho tiempo a las metas, pero debería ser lo último, lo principal debiera ser cúal va a ser el camino que vas a seguir.Las metas se deben ir modificando de acuerdo a lo que esté pasando mientras pasa el tiempo.Todos necesitamos ayuda para enfocarnos.