No importa que trabajen en campos de acción muy distintos. El mapa que usan los CIO se parece bastante, porque en todos el norte es similar: reinventar el alcance de sus tareas para demandas que requieren cada vez más reflejos y agilidad. El sillón del CIO hoy está destinado a la persona que cambie las reglas de las compañías a partir de la implementación de tecnología. No se trata solo de gestión de aplicaciones y elegir proveedores adecuados o eficientes, sino que implica, además, ser relevantes en el foco del negocio de cada empresa.
“Los CIO abrimos la visión de qué es la tecnología y cómo da valor al negocio. Participamos en transformar la forma de trabajar”, dijo Leandro Álvarez, director de Ingeniería y Data de BBVA en Argentina. Otros referentes del área se mostraron de acuerdo. Por ejemplo, Silvina Favilla, directora de
