16 min de escucha
Rodéate de socios con visión de crecimiento con Jonathan Dominguez Fabian.
Rodéate de socios con visión de crecimiento con Jonathan Dominguez Fabian.
valoraciones:
Longitud:
12 minutos
Publicado:
8 feb 2021
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
Rodéate de socios con visión de crecimiento con Jonathan Dominguez Fabian.
0:45 Soy Químico Farmacéutico biólogo, ahorita soy el director general de innovamotion una consultaría de servicios de propiedad intelectual.
1:25 Ayudamos a emprendedores, a institutos y empresas a proteger la creatividad mediante títulos de propiedad intelectual.
3:23 Lo que recomiendo a los emprendedores que tienen una idea es tomar una acción, acercarse a expertos que conozcan el tema.
4:07 La estrategia que he utilizado es rodearme de socios que respaldan el trabajo y con visión de seguir creciendo y generar un impacto.
5:30 Nos motivamos recordando cuales son nuestros orígenes, que es lo que buscamos y en el equipo generar confianza e incentivos tanta económicamente como en la persona.
7:55 Si pudiera trabajar una hora al día primero tendría que tener un equipo más solido, tendríamos que establecer una estructura organizacional más dinámica, revisaría los números para que todo este bien y delegar.
0:45 Soy Químico Farmacéutico biólogo, ahorita soy el director general de innovamotion una consultaría de servicios de propiedad intelectual.
1:25 Ayudamos a emprendedores, a institutos y empresas a proteger la creatividad mediante títulos de propiedad intelectual.
3:23 Lo que recomiendo a los emprendedores que tienen una idea es tomar una acción, acercarse a expertos que conozcan el tema.
4:07 La estrategia que he utilizado es rodearme de socios que respaldan el trabajo y con visión de seguir creciendo y generar un impacto.
5:30 Nos motivamos recordando cuales son nuestros orígenes, que es lo que buscamos y en el equipo generar confianza e incentivos tanta económicamente como en la persona.
7:55 Si pudiera trabajar una hora al día primero tendría que tener un equipo más solido, tendríamos que establecer una estructura organizacional más dinámica, revisaría los números para que todo este bien y delegar.
Publicado:
8 feb 2021
Formato:
Episodio de podcast
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