11 min de escucha
Enfócate en que el producto sea fácil de usar
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valoraciones:
Longitud:
20 minutos
Publicado:
27 ene 2022
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Pablo Estevez y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.
Pablo Estevez, es fundador y CEO de GUSCHAT, una plataforma dedicada a la automatización de respuestas y diálogos guiados para empresas y organizaciones que así lo necesiten.
A través de GUSCHAT, Pablo ofrece mayor rapidez y efectividad para brindar este chatbot. El día de hoy nos cuenta el proceso de crecimiento para su empresa y las estrategias que tienen para el éxito que se ha tenido hasta ahora.
3:20 - El valor de enterprise es empezar con uno y Dipe Down Deep para realmente entenderlo.
3:50 - La estrategia adecuada puede variar, pero lo importante, desde mi punto de vista, es que cualquier producto realmente bueno debería ser Product-Led Growth.
5:11 - Cuando empezamos nosotros, realmente no había mucho vc founding en México (...) Creo que hoy en día cualquier nombre de renombre en el mundo invierte en latinoamérica.
6:14 - Tú constantemente debes estar haciendo 5 experimentos cada mes. Evidentemente eso va cambiando con tu escala.
8:58 - Evidentemente es un reto medir, y no quiero trivializar esa complejidad, pero yo siempre he estado alejado de ese reto. Históricamente nuestro departamento de marketing o nuestras agencias nos generan ese cálculo.
11:32 - El gran beneficio es que nosotros somos un aliado de la digitalización. Entonces, por un lado los clientes querían lo que vendíamos en la pandemia.
Conoce más de Pablo Estevez:
https://gus.chat/
https://www.linkedin.com/in/pablo-estevez/
https://twitter.com/Pestevez1
Pablo Estevez, es fundador y CEO de GUSCHAT, una plataforma dedicada a la automatización de respuestas y diálogos guiados para empresas y organizaciones que así lo necesiten.
A través de GUSCHAT, Pablo ofrece mayor rapidez y efectividad para brindar este chatbot. El día de hoy nos cuenta el proceso de crecimiento para su empresa y las estrategias que tienen para el éxito que se ha tenido hasta ahora.
3:20 - El valor de enterprise es empezar con uno y Dipe Down Deep para realmente entenderlo.
3:50 - La estrategia adecuada puede variar, pero lo importante, desde mi punto de vista, es que cualquier producto realmente bueno debería ser Product-Led Growth.
5:11 - Cuando empezamos nosotros, realmente no había mucho vc founding en México (...) Creo que hoy en día cualquier nombre de renombre en el mundo invierte en latinoamérica.
6:14 - Tú constantemente debes estar haciendo 5 experimentos cada mes. Evidentemente eso va cambiando con tu escala.
8:58 - Evidentemente es un reto medir, y no quiero trivializar esa complejidad, pero yo siempre he estado alejado de ese reto. Históricamente nuestro departamento de marketing o nuestras agencias nos generan ese cálculo.
11:32 - El gran beneficio es que nosotros somos un aliado de la digitalización. Entonces, por un lado los clientes querían lo que vendíamos en la pandemia.
Conoce más de Pablo Estevez:
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https://www.linkedin.com/in/pablo-estevez/
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Publicado:
27 ene 2022
Formato:
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