16 min de escucha
Debes de entender tu mercado
Debes de entender tu mercado
valoraciones:
Longitud:
23 minutos
Publicado:
9 mar 2022
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Alberto Padilla Luengas y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.
Alberto Padilla es CEO de Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario para que cualquier persona pueda invertir en bienes raíces. Desde 2008 Alberto ha generado proyectos de emprendimiento enfocados a tecnologías; ha vivido en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México para desarrollar sus metas. En este episodio, Alberto Padilla nos cuenta el proceso para construir una empresa y generar proyectos sólidos.
En esta charla me llevo tres aprendizajes clave:
Hay que conocer el mercado. Necesitas entender los problemas y necesidades del público meta.Lo que haces, hazlo bien. No dejes incompletas las tareas y consigue satisfacer a tus clientes.Genera confianza. Vende tu producto o servicio de la manera más personalizada posible.
Resúmen
3:04 - Lo principal, si lo tuviera que resumir, tiene que ver con no entender tu mercado.
3:35 - Entender al mercado, entender sus motivos de compra, sus verdaderos problemas, era un problema de una industria de logística y no una industria de tecnología.
7:12 - No fue una táctica que decidimos implementar para decir “Este será nuestro motor de crecimiento”; sino que comenzó a crecer y nos dimos cuenta que fue por eso.
7:32 - Uno de los principios es: “Lo que hacemos, lo hacemos bien”.
14:08 - Hay dos factores bien importantes; uno es la confianza en el producto y en nosotros, y la otra, yo le llamaría “el despertar de México como inversionista”.
14:44 - El ticket promedio de entrada es 35 mil pesos, digo promedio porque hay gente que entra con medio millón y hay gente que entra con 500 pesos.
Contacta a Alberto en:
www.briq.mx
https://www.linkedin.com/in/albertopadilla/
Alberto Padilla es CEO de Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario para que cualquier persona pueda invertir en bienes raíces. Desde 2008 Alberto ha generado proyectos de emprendimiento enfocados a tecnologías; ha vivido en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México para desarrollar sus metas. En este episodio, Alberto Padilla nos cuenta el proceso para construir una empresa y generar proyectos sólidos.
En esta charla me llevo tres aprendizajes clave:
Hay que conocer el mercado. Necesitas entender los problemas y necesidades del público meta.Lo que haces, hazlo bien. No dejes incompletas las tareas y consigue satisfacer a tus clientes.Genera confianza. Vende tu producto o servicio de la manera más personalizada posible.
Resúmen
3:04 - Lo principal, si lo tuviera que resumir, tiene que ver con no entender tu mercado.
3:35 - Entender al mercado, entender sus motivos de compra, sus verdaderos problemas, era un problema de una industria de logística y no una industria de tecnología.
7:12 - No fue una táctica que decidimos implementar para decir “Este será nuestro motor de crecimiento”; sino que comenzó a crecer y nos dimos cuenta que fue por eso.
7:32 - Uno de los principios es: “Lo que hacemos, lo hacemos bien”.
14:08 - Hay dos factores bien importantes; uno es la confianza en el producto y en nosotros, y la otra, yo le llamaría “el despertar de México como inversionista”.
14:44 - El ticket promedio de entrada es 35 mil pesos, digo promedio porque hay gente que entra con medio millón y hay gente que entra con 500 pesos.
Contacta a Alberto en:
www.briq.mx
https://www.linkedin.com/in/albertopadilla/
Publicado:
9 mar 2022
Formato:
Episodio de podcast
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