Acompáñanos con José Donato, CTO de Cobre, la startup de gestión financiera para empresas con mayor crecimiento de Colombia.Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Cobre operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente:La mejor comunicación entre equipos de desarrollo es “sólo la suficiente”. En Cobre las interfaces con las que se conectan sus productos están bien documentadas para que la comunicación entre equipos, ojo, equipos; no colaboradores, sea la más eficiente y ahorren muchísimas horas de gestión.La mejor documentación es el código. En Cobre emplean arquitecturas claras y buenos patrones en su código para que sus desarrolladores puedan cambiar de equipos de trabajo y manipular todo el código del proyecto.Hay que escalar responsablemente. En Cobre están viendo un crecimiento exponencial mes con mes, por lo que, aquello que funcionaba hace tres meses, tal vez ya no funcione de la misma forma hoy. Así que hay que buscar la mejor manera de escalar responsablemente para tus clientes.La tecnología no es lo complicado. José nos cuenta que, en muchas de las cosas que rodean a una empresa tech, los retos técnicos suelen ser opacados por aquellos que tienen que ver con un factor humano entrópicoQue lo disfruten. ¡Bienvenidos!