Básicamente todo mundo está hablando de los beneficios y riesgos del trabajo híbrido (el “qué), pero poco de la forma de adoptarlo, de adecuar y calibrar los valores, comportamientos, desempeño, y resultados de los miembros de la organización (los “cómo”).
Te invitamos a que escuches el artículo de esta semana de Rogelio Segovia y nos compartas tu opinión.
Junio 2021.

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