Evaluación de la sostenibilidad en empresas de energía: Una investigación aplicada a centrales de generación hidroeléctrica
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Entre los principales aportes de la investigación se destaca el diseño de un sistema de medición como herramienta de gestión que permite evaluar el desempeño de la sostenibilidad de manera integral y participativa durante la operación de las centrales de generación hidroeléctrica.
El propósito de este texto es presentar el recorrido teórico y metodológico de la investigación de manera analítica, con la intención de discutir el alcance del sistema de medición en materia de evaluación de la sostenibilidad en la empresa.
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Evaluación de la sostenibilidad en empresas de energía - Jorge Andrés Polanco López de Mesa
POLANCO LÓPEZ DE MESA, JORGE ANDRÉS
Evaluación de la sostenibilidad en empresas de energía : una investigación aplicada a centrales de generación hidroeléctrica / Jorge Andrés Polanco López de Mesa, Fabián Hernando Ramírez Atehortúa ; editor Leonardo David López Escobar. –1ª ed. – Medellín: Universidad de Medellín; Sello Editorial Universidad de Medellín; ISAGEN, 2017.
150 p. ; 17 × 24 cm.
Incluye referencias bibliográficas
ISBN: 978-958-8992-57-0
ISBN e-book: 978-958-8992-58-7
1. DESARROLLO SOSTENIBLE -- MEDICIONES. 2. INDUSTRIA ENERGETICA -- DESARROLLO SOSTENIBLE -- NORMAS. 3. GENERACION DE ENERGIA. 4. CENTRALES HIDROELECTRICAS -- DESARROLLO SOSTENIBLE -- MEDICIONES. 1. Ramírez Atehortúa, Fabián Hernando. 2. López Escobar, Leonardo David, ed.. 3. Universidad de Medellín. Sello Editorial Universidad de Medellín. 4. ISAGEN.
CDD 333.79 / P762
Catalogación bibliográfica - Universidad de Medellín. Biblioteca Eduardo Fernández Botero.
Daissy Patricia Zea Mejía.
EVALUACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN EMPRESAS DE ENERGÍA
Una investigación aplicada a centrales de generación hidroeléctrica
1a. edición: octubre 2017
© Universidad de Medellín
© ISAGÉN
© Jorge Andrés Polanco López de Mesa
© Fabián Hernando Ramírez Atehortúa
PRÓLOGO
Luis Fernando Rico Pinzón
Gerente General de ISAGEN
ISBN: 978-958-8992-57-0
ISBN e-book: 978-958-8992-58-7
Editor:
Leonardo David López Escobar
Dirección electrónica: ldlopez@udem.edu.co
Universidad de Medellín. Medellín, Colombia
Cra. 87 No. 30-65. Bloque 20, piso 2.
Teléfonos: 340 52 42 - 340 53 35
Medellín - Colombia
Distribución y ventas:
Universidad de Medellín
e-mail: selloeditorial@udem.edu.co
www.udem.edu.co
Cra. 87 No. 30-65 - Teléfono: 340 52 42
Medellín, Colombia
Corrección de estilo:
Lorenza Correa Restrepo
lcorreare@gmail.com
Fotografía portada:
Embalse Amaní, (Central Miel I)
Municipio de Norcasia (Departamento de Caldas), Fotógrafo Jorge Andrés Polanco López de Mesa
Diseño portada:
Claudia Castrillón Álvarez
claudiadisenografico@gmail.com
Diagramación:
Leonardo Sánchez Perea
leo662005@gmail.com
Diseño de ePub:
Hipertexto - Netizen Digital Solutions
Todos los derechos reservados.
Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, por ningún medio inventado o por inventarse, sin el permiso previo y por escrito de la Universidad de Medellín e Isagen. Hecho el depósito legal.
A mi esposa, Tatiana Sánchez Tirado, por su compañía incondicional.
A la memoria de mi tía, Margarita Polanco Flórez.
JORGE ANDRÉS POLANCO LÓPEZ DE MESA
A mis hijas, Valentina y María Antonia, por su dulzura y alegría. A mi esposa Erika, por su compañía y amistad. A mis estudiantes, por su interés en la comprensión de problemas y potencialidades locales, regionales y nacionales en materia de evaluación de proyectos de inversión y gestión de la sostenibilidad.
FABIÁN HERNANDO RAMÍREZ ATEHORTÚA
Contenido
Lista de figuras
Lista de cuadros y tablas
Acrónimos
Prólogo
Introducción
CAPÍTULO 1
La sostenibilidad en el ámbito empresarial
1.1. La sostenibilidad como un problema de desempeño empresarial
1.2 El desempeño presente: dimensiones e interacciones de la sostenibilidad en la empresa
1.3 El desempeño futuro: gobernanza de la sostenibilidad en la empresa
1.3.1 Estrategia, estructura y cultura en la sostenibilidad corporativa
1.3.2 La ética en la sostenibilidad corporativa
1.3.3 La política en la sostenibilidad corporativa
1.4 Síntesis del capítulo 1
CAPÍTULO 2
La evaluación de la sostenibilidad en la empresa
2.1 El rol de los estándares internacionales
2.2 Los sistemas de medición AD HOC
2.2.1 Adaptación a las necesidades de la empresa
2.2.2 Diseño de los sistemas de medición
2.2.2.1 Selección de variables
2.2.2.2 Escala de medición y normalización
2.2.2.3 Pesos específicos
2.2.2.4 Agregación
2.2.3 Implementación, uso y evolución de los sistemas de medición
2.3. Síntesis del capítulo 2
CAPÍTULO 3
El caso de las empresas de energía
3.1 El manejo de los impactos del desarrollo hidroeléctrico en el mundo
3.1.1 Impactos económicos, sociales y ambientales de las tecnologías de generación
3.1.2 El manejo de los impactos de hidroeléctricas
3.1.2.1 Participación de grupos de interés
3.1.2.2 Evaluación del impacto social
3.1.2.3 Beneficio compartido y compensación
3.1.2.4 Planes de manejo ambiental
3.1.2.5 Cumplimiento de la normativa
3.2. El desempeño de la sostenibilidad en empresas de energía
3.2.1 Desempeño presente y futuro de la sostenibilidad
3.2.1.1 El desempeño presente de cara a los estándares internacionales de sostenibilidad
3.2.1.2 La gobernanza de la sostenibilidad en empresas de energía
3.2.2 Evaluación del desempeño de la sostenibilidad en empresas de energía
3.3 El caso de estudio
3.3.1 El reporte de la sostenibilidad
3.3.1.1 El reporte de la sostenibilidad por dimensiones
3.3.1.2 El reporte de la sostenibilidad por interacciones
3.3.2 La integración de estándares internacionales
3.3.2.1 Incidencia de los estándares internacionales en el desempeño de la sostenibilidad de ISAGEN
3.3.2.2 Incidencia de los estándares internacionales en la gobernanza de la sostenibilidad de ISAGEN
3.4 Síntesis del capítulo 3
CAPITULO 4
Metodología de medición del desempeño de la sostenibilidad corporativa para hidroeléctricas en operación
4.1. Diseño cualitativo de la investigación
4.1.1 Alcance del análisis cualitativo
4.1.1.1 Tópicos, actores e instrumentos
4.1.1.2 Factores de gobernanza de la sostenibilidad
4.2 Diseño cuantitativo de la investigación
4.2.1 Marco muestral
4.2.2 Construcción del sistema de medición
4.2.3 Alcance del análisis cuantitativo
4.2.3.1 Ajuste de la medición
4.2.3.2 Implementación, uso y evolución del sistema de medición
4.3 Síntesis del capítulo 4
Discusión final
Principales constataciones
Repercusiones académicas y empresariales de la investigación
Futuras investigaciones
Agradecimientos
Bibliografía
Lista de figuras
Figura 1. Mapa conceptual sobre sostenibilidad corporativa
Figura 2. Esquema de gobernanza territorial
Figura 3. Diseño, implementación y evolución de los sistemas de medición
Figura 4. Aspectos de evolución de los sistemas de medición del desempeño de la sostenibilidad
Figura 5. Categorías de manejo del impacto de hidroeléctricas
Figura 6. Modelo de relacionamiento con grupos de interés
Figura 7. Esquema de la política de compensación
Figura 8. Ciclo del proyecto según el protocolo de sostenibilidad
Figura 9. Centrales de generación de energía de ISAGEN
Figura 10. Sistema Miel
Figura 11. Gastos ambientales por central 2007-2013
Figura 12. Orden de importancia de tópicos sobre desempeño de la sostenibilidad corporativa
Figura 13. Orden de importancia de actores relacionados con el desempeño de la sostenibilidad corporativa
Figura 14. Orden de importancia de los instrumentos utilizados para mejorar el desempeño de la sostenibilidad corporativa
Figura 15. Construcción del índice de percepción de la sostenibilidad
Figura 16. Niveles de agregación de las variables
Figura 17. Sistema de medición del desempeño de la sostenibilidad de ISAGEN en el caso del Sistema Miel
Figura 18. Índice de percepción de la sostenibilidad (IPS)
Figura 19. Esquema de integración del sistema de medición en la toma de decisiones del proceso de producción
Lista de Tablas
Tabla 1. Ecuaciones de normalización de variables
Tabla 2. Métodos de agregación de variables
Tabla 3. Marco muestral de la encuesta a comunidad
Tabla 4. Marco muestral de la encuesta a empresa y Estado
Tabla 5. Variables excluidas del análisis de percepción de la comunidad
Tabla 6. Variables excluidas del análisis de percepción de la empresa y entidades del Estado
Tabla 7. Variables retenidas en el análisis de percepción
Lista de Cuadros
Cuadro 1. Niveles de compromiso entre la empresa y la comunidad
Cuadro 2. Tipología de relacionamiento de la empresa con las ONG
Cuadro 3. Presentación de los estándares internacionales de sostenibilidad más relevantes
Cuadro 4. Técnicas de relacionamiento con los grupos de interés
Cuadro 5. Componentes básicos de un plan de manejo ambiental
Cuadro 6. Elementos y enfoques de cumplimiento
Cuadro 7. Indicadores de desempeño de la sostenibilidad de hidroeléctricas
Cuadro 8. Temas materiales de la empresa según su impacto en los grupos de interés
Cuadro 9. Síntesis del reporte de la sostenibilidad corporativa en el caso del Sistema Miel (2012-2014)
Acrónimos
AHP: Analytical Hierarchical Process (Proceso de análisis jerárquico)
ANLA: Autoridad Nacional de Licencias Ambientales
CLD: Causal Loop Diagram (Diagramas de causalidad)
DJSI: Dow Jones Sustainability Index (Índice de sostenibilidad de Dow Jones)
EMP: Environmental Management Plan (Plan de manejo ambiental)
GRI: Global Reporting Initiative (Iniciativa global de reporte)
GSCM: Green Supply Chain Management (Gestión de cadena de suministro verde)
GW: Gigavatios (10 ⁹ vatios)
GWh: Gigavatios por hora
IHA: International Hydropower Association (Asociación internacional de hidroeléctricas)
IPS: Índice de Percepción de la Sostenibilidad
ISO: International Standard Organization (Organización internacional de estándares)
MW: Megavatios (10 ⁶ vatios)
ONG: Organización no gubernamental
PCA: Principal Component Analysis (Análisis en componentes principales)
PDP: Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Centro
PPP: Partículas por millón
PYMES: Pequeñas y medianas empresas
SBSC: Sustainability Balanced Score Card (Cuadro de manto integral de sostenibilidad)
SENA: Servicio Nacional de Aprendizaje
SPMS: Corporate Sustainability Performance Measurement System (Sistemas de medición del desempeño de la sostenibilidad corporativa)
SSCM: Sustainable Supply Chain Management (Gestión de cadena de suministro sostenible)
UNEP: United Nations Environmental Program (Progama ambiental de Naciones Unidas)
Prólogo
Las empresas requerimos evaluar nuestras prácticas de gestión a través de referentes nacionales e internacionales que nos permitan integrar aprendizajes y mejorar la productividad y competitividad empresarial. Algunos de estos referentes son el Dow Jones de Sostenibilidad, el Global Reporting Initiative y el Protocolo de Sostenibilidad de la International Hydropower Association (IHA), entre otros, los cuales han aportado claridad conceptual a la sostenibilidad, facilitando su puesta en práctica y la evaluación integral bajo estándares de clase mundial.
Sin embargo, existen sistemas de medición complementarios, más específicos y acordes con la naturaleza del negocio y con las particularidades del sector y del entorno en el cual La Empresa desarrolla sus operaciones.
Es por eso que ISAGEN celebra un convenio de colaboración con la Universidad de Medellín para estudiar la interacción de los componentes económico, social y ambiental del negocio de generación de energía, y diseñar un sistema de medición del desempeño de la sostenibilidad durante la operación de sus hidroeléctricas.
Este estudio se focaliza en la central Miel I y los trasvases Manso y Guarinó, situados en el departamento de Caldas, Colombia, por ser activos en los cuales la empresa ha depositado su experiencia en gestión, y cuya operación ha sido evaluada en 2014 por la IHA.
Este libro es uno de los resultados del convenio, y presenta el recorrido teórico y metodológico de la investigación, con el fin de discutir el alcance del sistema de medición. Entre sus principales aportes se destaca una herramienta de gestión hecha a la medida de la Empresa, conformada por un conjunto de subíndices cualitativos que dan cuenta de las dimensiones de la sostenibilidad y sus interacciones. Finalmente, la empresa logrará contar con un Índice de Percepción de la Sostenibilidad (IPS) empresarial a partir de la indagación a actores comunitarios e institucionales del territorio.
Por su naturaleza específica y participativa, el sistema de medición le permitiría a ISAGEN convertirse en una fuente de información para la toma de decisiones sobre sus intervenciones en el área de influencia estudiada y sus relaciones con los diferentes actores.
Finalmente, el recorrido teórico y metodológico, y la estructuración organizacional del sistema de medición son también una valiosa contribución para otras empresas del sector eléctrico en Colombia, pues dan cuenta de problemáticas comunes de gestión, y sugieren alternativas de solución adaptadas a entornos complejos y característicos de la realidad del país.
Luis Fernando Rico Pinzón
Gerente General de ISAGEN
Introducción
Cuando se habla de ética en los negocios, responsabilidad social empresarial y sostenibilidad, algunos autores lo hacen como si estos conceptos fueran sinónimos (Cavalcanti, Teixeira, & Barlow, 2015; Choi & Yu, 2014; Hahn & Kühnen, 2013), pero otros consideran que existen diferencias epistemológicas entre ellos (Lozano, 2015; Maletic, Maletic, Dahlgaard, & Dahlgaard-Park, 2014; Montiel & Delgado-Ceballos, 2014; Schneider & Meins, 2012). Desde hace más o menos 15 años, viene discutiéndose en la literatura científica un nuevo concepto, el de sostenibilidad corporativa, que tiene la ambición de precisar las diferencias y similitudes entre ellos en el ámbito de los negocios.
La sostenibilidad corporativa es un concepto que suele plantearse en términos del desempeño del negocio en el tiempo. Por un lado, el desempeño presente se esboza como un problema de minimización de impactos económicos, ambientales y sociales y, por el otro, el desempeño futuro se evoca como un problema de gobernanza en donde está en