LA DOBLE ENCOMIENDA DEL CEO DE GOOGLE

Alphabet fue creada cuando se convirtía en director general de Google, en 2015. Ahora que dirige ambas, ¿mantiene la lógica? ¿Aún es necesaria Alphabet?

Definitivamente, creo que sí. Nos ha permitido no tener solo a un equipo administrativo tratando de escalar y manejar muchas áreas distintas y separadas, y el cómo debe ser el acercamiento a todas esas áreas a veces puede resultar muy, muy diferente. Hay varios negocios con diferentes horizontes de tiempo. Alphabet nos permite trabajar en algunas de las otras áreas con las diversas estructuras que necesitemos. Así que, por ejemplo, tenemos una cartera de inversiones deque nos permite asociarnos, literalmente, con cientos de empresas. Y podemos manejarlas con la disciplina y rigor de una empresa de inversión. Además, creo que con “otras apuestas” estamos con toda seguridad en una fase en la que, aunque tenemos una visión de largo plazo, queremos casar eso con nuestra disciplina y asegurarnos que lo están haciendo bien. La estructura de Alphabet nos permite establecer algunas de esas apuestas como compañías independientes y recaudar dinero de inversionistas externos. Así que si considera Verily por ejemplo, tenemos inversionistas de clase mundial como Silver Lake y Temasek, y tenemos una junta directiva. Es una empresa que funciona como debe ser.