En este episodio conversamos con Grover Villegas sobre: 

Alinear las operaciones a los objetivos del negocio. 
No sólo es reducir los costos por reducir. 
La mentalidad para afrontar los distintos retos de diferentes industrias. 
Liderar equipos de diferentes regiones y culturas de trabajo. 
Como implementar un WMS (Sistema de Gestión de Almacenes) y lidiar con el rechazo al cambio. 
Gestionar las operaciones de un operador 3PL (Logística Terciarizada) 

No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación. 
Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube. 
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BIO INVITADO 
Grover cuenta con 16 años de experiencia en áreas de Operaciones y Supply Chain, participando en proyectos de mejora continua en general, definición de planes estratégicos, reducción de costos, re ingeniería de procesos, definición de KPIs, implementación de software (WMS), proyectos Lean Six Sigma, diseño de Centros de Distribución y diseño de procesos logísticos bajo criterios Lean. Ingeniero industrial de profesión, cuenta con un Master en Administración de Empresas, una especialización en la Gestión de la Cadena de Suministros y certificado en el grado Black Belt en la metodología Lean Six Sigma, además de otros cursos profesionales. Actualmente se desempeña como Sub Gerente de Operaciones Bolivia en la empresa Ransa Operador Logístico Bolivia S.A., empresa que brinda los servicios de operador logístico (3PL). 
CONTACTO INVITADO 
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grover-villegas-5a919b85/ 
ENTREVISTA 
(00:00:00) Presentación
(00:01:06) ¿Quién es Grover Villegas?
(00:03:05) ¿Cómo gestionas una logística que implica muchos skus como repuestos?
(00:18:20) ¿Cómo fue el cambio de trabajar la industria de repuestos y pasar a la industria minera?
(00:28:56) ¿Qué complejidades encuentras en planificación para la industria minera?
(00:41:02) ¿Cómo fue el cambio a la industria de alimentos y consumo masivo?
(00:46:28) ¿Cómo superas la barrera entre liderar pocas personas y muchas personas?
(00:51:28) ¿Qué recomendación podrías darle a una persona que está iniciando a liderar equipos?
(00:53:52) ¿Cómo gestionas el inventario de productos perecederos? ¿Cómo gestionas las operaciones en la industria de alimentos?
(01:07:20) ¿Cómo fue la experiencia de ser parte de la implementación de un S&Op?¿Cómo lidiaban ante emergencias?
(01:23:24) ¿Cómo fue la implementación del WMS (Sistema de Gestión de Almacenes) que realizaste en la industria de alimentos?
(01:43:46) ¿Cómo cambiaste la mentalidad de la operación para adoptar el WMS (Sistema de Gestión de Almacenes)?
(01:53:00) ¿Qué recomendaciones das a las personas que están gestionando activos retornables?
(02:00:28) ¿Cómo es la experiencia de trabajar en un 3PL (Logística Terciarizada)?
(02:22:12) En tu experiencia profesional ¿Cuál fue la experiencia que requirió mayor adaptabilidad de tu parte?
(02:23:00) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos en el mundo. ¿Qué les dirías?
(02:24:11) Despedida