Bienvenido a un episodio con Eduardo González, Head of Innovation en DLABS, el departamento de innovación de DeAcero, una de las empresa de producción, comercialización y distribución de aceros más grandes de México y el mundo. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores del camino de transformación digital de DeAcero es lo siguiente: Usar escuadras de producto funciona para resolver retos de corporativos y de startups por igualIncluso en industrias de alta tecnología, como pudiera ser la ciencia detrás de la producción de toneladas de acero todos los días, hay rezagos en el uso de software por todos ladosLos equipos de innovación investigan, buscan por oportunidades de potenciar los assets que ya tienen a través de tecnología y después experimentan hasta desarrollar productos fialesLa mitad de la labor de innovación en una empresa no tiene nada que ver con tecnología sino con aspectos culturalesEsperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!