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David Alayon es, como todo aprendiz de polímata, curioso y adicto del aprendizaje contínuo. Este tinerfeño solo tiene 36 años, pero es fundador de una buena cantidad de emprendimientos, la mayoría centrados en la innovación. En Innuba dedica buena parte de su tiempo a imaginar posibles escenarios futuros y ver cómo ir hacia aquellos que son más deseables. Ayuda a grandes empresas y startups a innovar desde un punto de vista social, es decir, a crear productos rentables pero que además, tengan un impacto social positivo. Por eso hablaremos con él sobre la Innovación en mayúsculas, un fenómeno exclusivo del animal humano y que en unos cuantos miles de años ha transformado la vida en la Tierra.  
La otra gran faceta que define a David es la de profesor. Como él mismo dice, aprende enseñando, y lleva muchos años haciéndolo en multitud de universidades y escuelas. Personalmente me interesan mucho sus clases sobre aprender a aprender, una habilidad fundamental para cualquier profesional o amateur del conocimiento. Aprovecharemos la presencia de David para profundizar sobre esta habilidad.
Según el World Economic Forum, la capacidad de innovación y el aprendizaje activo van a ser 2 de las 3 habilidades más importantes para las empresas para 2025. Hoy tenemos la suerte de contar con David Alayon, experto en ambas materias.
Dónde seguirle
Twitter - https://twitter.com/DavidAlayon
Linkedin - https://www.linkedin.com/in/davidalayon/
Blog personal - https://davidalayon.com/
Blog Future Today - https://medium.com/future-today
Podcast Heavy Mental - https://heavymental.es/
Citas destacadas de la entrevista
“Hay mecanismos en el cerebro, que premian la actitud hacia la innovación”
 “¿Qué pasa si entramos en una posnormalidad constante porque los tiempos de cambio son más largos que los de normalidad…?”
 “La innovación debe fluir, no puede ser dirigida”
 “Tenemos la inercia de crear cosas para perdurar”
 “En España se machaca mucho el fallo”
 “Hay una tasa no pagada por nadie que es la tasa del planeta, si se hubiese tenido que pagar muchas empresas nunca habrían existido”
 “Nuestro cerebro intenta siempre construir sobre lo existente”
 “Si queremos asociar conceptos primero los tenemos que retener en la cabeza”
 “Para generar un proceso de innovación tienes que tener redes de conocimiento”
 “Meter a los humanos en cajitas es un error”