Escuchamos o leemos muchas veces los conceptos de misión, visión, valores, cultura y tendemos a no tomarlos con la importancia adecuada.
Conceptos que muchas veces suenen triviales, pero toman todo el sentido cuando quieres construir una empresa que sea un referente, una cultura que te lleve al siguiente nivel y gestionar una empresa de más de 100 trabajadores.
En el episodio de esta semana hablamos con Ricardo Tayar, CEO de Flat 101, una empresa referente en producto y servicio digital con clientes cómo Inditex, Ikea, A tres Media, Santander y un largo etcétera.
Durante la entrevista hablamos sobre:
· El background de Ricardo.
· La fundación de la empresa y la importancia de un buen pacto de socios.
· La gestión de empleados en las diferentes etapas. De 0 a 120 trabajadores.
· Política salarial.
· Como consiguieron ser de las pocas empresas del sector en implantar horario intensivo.
· Gestión del talento con la vida en remoto.
Un repaso a la importancia que tiene la cultura de la empresa para la consecución de objetivos, muy alineada con nuestra forma de ver las cosas.
Nos quedamos con la frase de Ricardo de “Tengo un enorme respeto y cariño por todas las personas que forman parte de Flat 101” y con la de “los mejores aprendizajes han venido de personas de dentro de la empresa.”