“ La economía no resiste un nuevo cierre”
La segunda generación, presidida por su padre, se orientó hacia las grandes torres de vivienda, inversiones en tecnología, equipo Y procesos que la posicionaron entre las líderes. Y hace 9 años, a los 38, Santiago Tarasido asumió la gerencia general primero Y desde el 2016 la presidencia de CRIBA: la facturación pasó de 40 a 90 millones de dólares anuales Y la empresa se convirtió en la constructora de obra privada más grande de Argentina con 400.000 metros cuadrados al año.
La piedra fundacional la puso su abuelo Alberto hace 69 años. Casas, edificios residenciales e industrias.
¿Cómo lograron duplicar la facturación en estos años tan complejos?
Tampoco fue de un día a otro. Es una empresa que cumplirá 70 años. Sí es cierto que decidimos cambiar nuestra estrategia Y pasamos a construir para una diversidad de clientes muY amplia.
¿De edificios de lujo como Le Parc o corporativos como el de YPF diseñado por Pelli hasta…?
Shoppings, escuelas privadas, centros de exposiciones, de todo. Desde un centro de imágenes moleculares hasta urbanizaciones de barrios privados, a un barco
