“Nosotros hemos hecho crecer el baloncesto”

Nacieron con el siglo para darle un impulso nuevo a un deporte, el baloncesto, que a nivel europeo estaba sufriendo los estragos de un sistema ineficiente. “Los clubes ya estaban en presupuestos altos a finales de los 90 y había una considerable inversión en baloncesto, pero existía muy poco retorno y ningún control sobre el producto. Estábamos en un momento en que la federación lo decidía todo: cuándo se jugaba, cómo se jugaba, a qué hora se jugaba. Es decir, se producía algo que en el mundo empresarial no ocurre nunca: se separaba la responsabilidad, que estaba en manos de los clubes ya que ellos pagaban, de la decisión, de la que se encargaba la federación”, explica , CEO de Euroleague Basketball y presidente de su consejo de administración. “Con el nuevo proyecto, se perseguía unificar ambos conceptos. El baloncesto, a diferencia del fútbol, tenía un referente que era la NBA. Debido a la ineficiencia del sistema, los clubes se fijaban más en el sistema americano y se perseguía crear una liga paneuropea. En España, Italia y Grecia ya había ligas de clubes. Por eso,