En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Xavier Capellades CEO de Nomo.

0:47 Nomo es un emprendimiento que está arropado de una gran empresa como lo es el banco Sabadel.

1:01 Nomo ayuda a que los autónomos o freelancers se puedan dedicar a lo suyo.

1:30 Nomo ayuda a los autónomos con el tema financiero.

2:07 Una buena manera para desconectar del día a día es hacer Legos con mi hijo.

2:57 Sabadel hizo crecer su negocio buscando crear nuevos modelos de negocio. Creando un Venture Builder.

3:50 El banco Sabadel creó una Spilling en el sentido que se trabaja como una Spin off con autonomía pero aprovechando los assets del gran corporate.

6:43 Tu producto debe de dar valor sin importar las condiciones que del echo de ser parte de una gran corporación.

6:45 Para hacer crecer hay que sumar varios factores en distintos canales.

7:10 El producto debe de hablar la pena por sí solo.

8:04 Cuando ayudas un autónomo, su red de contactos hace que de manera orgánica crezca.

8:20 Llega a grandes acuerdos para triplicar tu base de datos.

9:20 El freelancer no está tan bien agrupado,

9:55 El SaaS es muy honesto y cruel, su indicador es cuántos clientes están contratando o no el servicio.

10:25 El indicador más importante de Nomo es saber cuando un autónomo pone los datos de su tarjeta y paga.

10:38 Una vez que el usuario contrata el producto debes de hacer que tu churn sea mínimo.

11:22 Nomo se fija en el proceso de activación para buscar que el usuario se convierta en un cliente.

12:30 Levantar un SaaS requiere mucho tiempo y esfuerzo.

12:37 Si solo pudiera trabajar una hora al día me enfocaría a entender el funnel de todo el servicio

13:05 Entiende muy bien el problema que tiene tu cliente y cómo lo puedes mejorar.

13:24 Nomo ayuda ahorra tiempo y dinero.

14:09 Nomo está enfocando en España y una vez más consolidado estarían viendo expandirse a otros mercados.

Web: www.nomo.esLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xaviercapellades/Twitter: https://twitter.com/xcapellades