54 min de escucha
155. Ale Rios, Shark Tank & Ambrosia | Cómo Escalar Negocios de Comida y Transformar Empresas Familiares
DeStartupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital
155. Ale Rios, Shark Tank & Ambrosia | Cómo Escalar Negocios de Comida y Transformar Empresas Familiares
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valoraciones:
Longitud:
58 minutos
Publicado:
10 ene 2024
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
Alejandra Ríos es CEO de Ambrosía, una empresa líder de servicios gastronómicos y eventos en México con más de 300 empleados. Además, es inversionista ángel y Shark en Shark Tank México.
A lo largo de su carrera, Alejandra se preparó para asumir la dirección de su empresa familiar, Ambrosía, y llevarla al siguiente nivel. Desde un MBA en Harvard, trabajar en banca de inversión y como ejecutiva de ALSEA, el operador de restaurantes más grande en Latinoamérica con casi 3,000 ubicaciones.
Hoy conversamos sobre:
•Por qué comida es una industria tan difícil en Latinoamérica
•Qué cualidades, procesos y cultura se necesita para crecer negocios de comida
•Cuándo involucrarte en el negocio familiar y cómo transformarlo en una empresa más corporativa, incluyendo cómo abordar las conversaciones difíciles con familiares
Además, Ale me explicó cuáles han sido las ventajas y desventajas de ser una figura pública para sus negocios.
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La manera más sencilla de ayudarnos a crecer es dejando una reseña en Spotify o Apple Podcasts: https://ratethispodcast.com/startupeable
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Notas del episodio: https://startupeable.com/ambrosia/
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Para más contenido síguenos en ?
• Página Web: https://startupeable.com/
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/startupeable/
• Twitter: https://twitter.com/startupeable
A lo largo de su carrera, Alejandra se preparó para asumir la dirección de su empresa familiar, Ambrosía, y llevarla al siguiente nivel. Desde un MBA en Harvard, trabajar en banca de inversión y como ejecutiva de ALSEA, el operador de restaurantes más grande en Latinoamérica con casi 3,000 ubicaciones.
Hoy conversamos sobre:
•Por qué comida es una industria tan difícil en Latinoamérica
•Qué cualidades, procesos y cultura se necesita para crecer negocios de comida
•Cuándo involucrarte en el negocio familiar y cómo transformarlo en una empresa más corporativa, incluyendo cómo abordar las conversaciones difíciles con familiares
Además, Ale me explicó cuáles han sido las ventajas y desventajas de ser una figura pública para sus negocios.
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Publicado:
10 ene 2024
Formato:
Episodio de podcast
Títulos en esta serie (100)
007. Migue Morkin, Sirena | Cómo pasar de emprendedor a CEO, el Exit de una Startup, y levantar capital fuera de LatAm: Cada vez somos más utilizando herramientas SaaS o Software as a Service como parte de nuestro trabajo diario que, en su mayoría, fueron creadas fuera de nuestra región. Sin embargo, existen problemáticas latinoamericanas para las que es difícil... de Startupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital