Existen 3 sistemas indispensables que todo negocio debe de tener, si te falta uno de ellos tu negocio está destinado al fracaso, y lo aprendí casi llevando al fracaso mi negocio.

La teoría de restricciones nos dice que la mejora individual de las partes no ayuda a la mejora general del sistema, debemos de encontrar los cuellos de botella o restricciones en nuestros procesos.