[ Gestión ] LAS HERRAMIENTAS MÁS UTILIZADAS
Competencia, divino tesoro. Probablemente, no existe otra relación de amor-odio más intensa que la que hay entre competidores de un mismo mercado.
¡Qué sería de una empresa si no tuviera competencia! ¡Cuán necesaria es para crecer, para innovar, para…!< Así es. Esa es la principal conclusión a la que hemos llegado en todos estos años en Emprendedores. La competencia es necesaria para evolucionar. Sin ella, una empresa andaría un poco perdida. Le faltaría un elemento clave para poder mejorar día a día. En definitiva, para ser mejor compañía.
LOS PRIMEROS PASOS
Dicho esto, ¿por dónde empezamos para tener a nuestros competidores siempre en el radar? "El análisis de los competidores, tanto directos como indirectos, es clave para cualquier empresa", afirma Rafael Sancho, director del MBA in Digital Business de IEBS Digital School (www.iebschool.com) y gerente de ANCES (https://ances.com).
Para Igone Castillo, consultora de marketing y diseño en Doctora Retail (https://doctora-retail.com), "no es fácil saberlo todo sobre tus competidores, especialmente en algunos sectores, pero es necesario tenerlos en tu radar. ¿Por qué? La información que obtengas te ayudará a identificar nuevas oportunidades, mejorar tu estrategia de precios o encontrar formas de diferenciarte en mercados muy saturados".
A QUIÉN Y QUÉ ANALIZAR
Esta experta recomienda que para obtener información actualizada debes organizarte para destinar un tiempo a esa tarea. "En algunos sectores necesitarás estar atento a esta información casi a diario. Otras veces será suficiente con hacer un esfuerzo trimestral de control y vigilancia".
A continuación,tu sector o a las empresas que más innovaciones está implantando".