Siendo sinceros -siempre lo somos-, problamente, este año sea el que más nos ha costado elaborar esta lista. El nivel de calidad de los proyectos crece cada año y, en esta ocasión, hemos tenido que dejar ‘fuera’ varias startups que se merecían también formar parte de nuestra ‘Lista Emprendedores’.
Lo hemos vuelto a hacer: ya está aquí nuestro especial anual con las 50 startups más innovadoras de España. Como en anteriores ocasiones, nos hemos ayudado de las recomendaciones de expertos en creación y desarrollo de negocio, así como de inversores de reconocido prestigio para elaborar la lista definitiva. Hemos analizado más de 200 startups españolas, muchas de ellas, referentes en sus respectivos sectores, no solo en España, sino en mercados internacionales. Al igual que en años anteriores, somos conscientes de haber dejado fuera proyectos muy interesantes, que podrían haber entrado en esta selección, pero fieles a nuestras listas anteriores (n° 220, de 2016; n° 237, de 2017; n° 249, de 2018; n° 261, de 2019; n° 279, de 2020, y n° 291, de 2021) nos vemos obligados (por la limitación del espacio) a afinar con la máxima precisión. De las elegidas, unas ya están triunfando en mercados internacionales y otras lo harán a corto plazo.
300K
Almacenaje de muestras a temperatura ambiente
Las muestras biológicas para hacer estudios de investigación y clínicos en el ámbito biomédico están guardadas en ultra congeladores que las mantienen a -80°C. “Eso, además de ocupar mucho espacio, genera un enorme consumo de energía tanto para su funcionamiento como para refrigerar el calor que producen. Pero, más importante todavía es el enorme riesgo de perder esas muestras debido a los fallos de los ultra congeladores o a problemas con los envíos y el mantenimiento de la cadena de frió”, explica Fernando Martín de Lara, CEO y fundador, junto a Marta Martín Ayudo, Mario Teñera, Álvaro Rodríguez de la Gala y Pablo Peñalosa, de 300K, que proporciona soluciones para el almacenaje de ese tipo de muestras a temperatura ambiente. Con más de 20 años de experiencia en el sector biotecnológico y una estrecha relación con el Banco Nacional de ADN y la Universidad de Salamanca, en el verano de 2018, los fundadores de 300K deciden hacer un estudio sobre la viabilidad de las tecnologías aplicables para solucionar los problemas actuales de los biobancos, así como para entender si podían desarrollar un modelo de negocio sostenible. En enero de 2019 crean la compañía. Desde entonces, trabajan en el desarrollo de productos y aplicaciones, con tecnología propia patentada, que esperan empezar a comercializar a principios de 2023. De momento, trabajan con dos biobancos, uno en España y otro en Reino Unido, y con una compañía para la implementación de su tecnología en sus rutinas de almacenamiento y envío.
300K ha cerrado un acuerdo con Meins Consulting para la creación de un laboratorio de l+D+i para generar nuevos proyectos innovadores en biotecnología y energías renovables.
Cleverea
La neoaseguradora los nativos digitales
Con experiencia previa en consultoría estratégica y banca de inversión, Javier Bosch, su hermano mellizo Joan y Álvaro Sanz compartían una misma frustración por el mundo de los seguros. “No entendíamos su lenguaje, sus complejos procesos de contratación ni que la forma de operar siguiera siendo la misma desde hacía décadas sin ninguna alteración que generase valor añadido para sus consumidores”, recuerda Javier. Cleverea surge de la suma de malas experiencias como clientes de compañías aseguradoras tradicionales. “En 2019, veíamos como en otros sectores similares al asegurador, en tanto que son regulados, vinculados a los hogares, muy grandes y están controlados de forma mayoritaria por empresas tradicionales, sí que habían entrado players nuevos con marcas más cercanas y modernas, y que habían subido el listón de la experiencia de cliente como Fintonic, Revolut o N26, en banca; Pepephone o Masmóvil, en telecomunicaciones, o Lucera y HolaLuz, en energía”.
FLEXIBLE, CERCANA Y DIGITAL
En este sentido, “no veíamos por qué estos modelos no podían aplicarse también al sector seguros, creando una marca desde cero, más flexible, cercana, transparente y digital y que permitiera consumir sus productos mediante un canal digital y de una manera diferente a la que hasta ahora nos tenían acostumbrados. Nos propusimos eliminar el argot del sector en la redacción de los contratos, permitir cotizar y contratar Online cualquier seguro en menos de dos minutos y siempre con precio final, crear el primer seguro sin permanencia anual o permitir el pago mensual y con tarjeta”.
Dicho y hecho, en el verano de 2019, fundan Cleverea, que ya cuenta con más de 10.000 clientes. Aunque no fue hasta noviembre de 2020 cuando empezaron a vender las primeras pólizas. Cuando comenzó a operar Cleverea, el concepto de neoaseguradora estaba poco extendido en España. Especialmente, “el que hemos impulsado, que se basa en una licencia de Agencia de Suscripción, o MGA por sus siglas en inglés, que permite un mayor control en la creación de cada seguro y en la gestión de su ciclo de vida, incluso en los siniestros. Dentro del mundo insurtech, hay players que están muy verticalizados, en el segmento movilidad, hogar o salud, y hay otras compañías que, por ejemplo, están en la capa tecnológica y dan soporte a aseguradoras o a mediadores tradicionales. Nuestro caso es diferente porque partimos de la premisa de lograr cubrir todos los aspectos de la vida corriente de una misma persona: movilidad, hogar y todo lo que venga. En este sentido, sí podemos decir que somos la primera neoaseguradora multilínea de España y una de las primeras de Europa continental”, explica Javier.
Glucovibes
El GPS metabólico que previene enfermedades
“El concepto de salud 1.0, en el que nos tratamos cuando enfermamos está obsoleto. Creemos en la salud 2.0, en la que, gracias a los datos de nuestro estilo de vida y algunas variables fisiológicas, nos permite prever patologías metabólicas o enfermedades futuras antes de padecerlas. Para ello, recogemos en una única app todos los datos de los wearables que llevamos encima y a los que sumamos biosensores de glucosa, y gracias a la Inteligencia Artificial y a nuestro equipo científico médico, prevenimos patologías y enfermedades metabólicas con pautas de nutrición de precisión e individuales”, explica Alberto Conde. “Un 20% de lo que nos pasa está en los genes, otro 10% depende de dónde vivimos y el 70% restante es fruto de nuestro estilo de vida, donde la nutrición, la actividad y el descanso son los pilares clave. Glucovibes se centra en ese 70% sobre el que podemos actuar”. Una vez validado el primer prototipo, se unen al equipo Xabier Sesma y Leire Francés.
En los primeros meses, superaron el millar de usuarios, desde particulares, hasta atletas olímpicos, futbolistas, empresas que han implantado su programa de talento y liderazgo saludable en sus equipos, federaciones deportivas, equipos, profesionales de nutrición que utilizan los servicios de Glucovibes con sus pacientes… “Contamos con más de 300.000 horas de información metabólica, que nos permite ofrecer servicios de screening metabólico a empresas del sector de la alimentación y farmacia para acelerar el diseño y pruebas de nuevos productos o medicamentos, abriendo la puerta también al mercado B2B”.
Dost
El ‘software’ que ayuda a automatizar procesos
El objetivo de Dost es crear trabajadores digitales que emulen las tareas humanas. Adam Barbera, Femando Martín y Naqqash Abbassi llevan años trabajando en consultoría, ventas y tecnología, desde ERPs hasta Inteligencia Artificial (IA) y automatización de procesos.
“Esa experiencia -asegura Barbera- nos permitió identificar la oportunidad que había en el mercado para dar una mejor solución, específicamente, para la gente de negocio, sin necesidad de una gran implantación ni un gran coste para el cliente”. Dost es un SaaS que ayuda a las empresas, gracias a la IA, a automatizar procesos, principalmente, documentales, como facturas, albaranes o pedidos. De esta manera, ayudan a las pymes a eliminar el error humano y las tareas repetitivas, así como ahorrar tiempo y dinero. Lo primero que hicieron los fundadores de Dost fue validar la idea, el problema y la solución entrevistando a más de 100 empresas. “Diseñamos y lanzamos un producto mínimo viable y, gracias a esto, conseguimos los primeros clientes. Después, han ido llegando más clientes gracias a contactos de contactos”. Ya cuentan con más de 60 clientes de España y Estados Unidos. “Nuestros planes pasan por coger fuerte tracción en los países donde ya estamos presentes, especialmente, Estados Unidos, para llegar a ser una empresa global”, asegura. En enero de 2021, Dost cerró su primera ronda de 430.000 euros, liderada por Draper Bl, con la colaboración de Successful Fund SPV, Lánzame Capital y varios business angels. “Ahora estamos en búsqueda activa de inversores”, afirma Barbera.
AirCO2
Tecnología para gestionar la huella de carbono
En 2019, Máximo Sánchez estaba colaborando como banquero de inversión en un proyecto forestal en la península de Yucatán (México), que buscaba captar la financiación suficiente para poner en marcha un negocio a largo plazo, así como soluciones paralelas para generar un ingreso de forma recurrente. Una liquidez necesaria en una industria típicamente de muy largo plazo.
Es, entonces, cuando entra en y, sobre todo, para que cualquier propietario forestal tenga a su alcance la posibilidad de monetizar el servicio ambiental que su activo provee cada día sin remunerar. Sin formación tecnológica, Sánchez conoce a , ingeniero telemático, que decide embarcarse en esta aventura en el tercer trimestre de 2021. AirCO2 provee de una plataforma 360 que da servicio a organizaciones (empresas y sector público) y a propietarios forestales. “Permitimos a los primeros calcular, reducir y compensar la huella de carbono en tiempo real de forma automatizada a través de una suscripción anual que les permite descargar una tarea que a muchos agobia y pocos saben cómo gestionarla. Y a los propietarios forestales, les permitimos acceder al mercado de carbono por primera vez. En AirCO medimos la capacidad de absorción anual de CO de la superficie de los forestales interesados en formar parte de la plataforma y les permitimos monetizarla en nuestro ”, sostiene Sánchez.
