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En esta tertulia, presentamos desafíos y estrategias de gestión de producto en Factorial. Se destaca la importancia de la alineación trimestral de productos, la priorización de tareas según las necesidades actuales y la necesidad de un enfoque incremental para el éxito del proyecto.Se discute la definición de input, output y outcome en el proceso de producto y cómo tomar decisiones basadas en el análisis de estos elementos. Las métricas, como el uso y el NPS, se usan para evaluar la salud del producto.Se abordan temas sobre el diseño del producto, destacando que es esencial incluso si los números no lo respaldan. Se comparte la experiencia del nuevo podcast del próximo Lunes con Girona FC, un equipo con un presupuesto bajo que ha logrado liderar en la liga.Se mencionan nuevas herramientas tecnológicas como Airchat, Limitless, Humane. Además, se exploran posibles movimientos estratégicos en el mundo empresarial, como una potencial adquisición de Hubspot por parte de Google.Se discute cómo la inteligencia artificial está transformando los audiolibros y la evolución de herramientas como HubSpot en startups en crecimiento.Finalmente, se abordan temas de inversión, mercados europeos, adaptabilidad en startups, y se comparte la experiencia de Factorial en su expansión y adaptación a las necesidades del mercado.

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