En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje del fundador técnico en una startup, desde la fase de ideación hasta la madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es el episodio correcto.

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00:00 - ?️ Introducción
03:24 - ? Etapas de una Startup
04:15 - ? Ideación: Construir o Comprar
09:25 - ? Qué es un MVP?
12:29 - ? Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas
15:00 - ? Tecnología al Ritmo del Negocio
17:13 - ?️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs
20:18 - ? Pasar de Programador a Líder
23:00 - ? Delegar para Crecer
24:04 - ?‍♂️ Gestionar Equipos
28:47 - ?️ Comunicación con Equipos No Técnicos
30:05 - ? OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas
30:37 - ? La Deuda Técnica
34:31 - ? Conclusión

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