Un plan de presente (mirando al futuro) para tu negocio
A falta de una bola de cristal para anticipar el futuro, la mayoría de los empresarios intentan visualizar el camino de la recuperación de la economía y del consumo a partir de una pregunta clave: ¿Cuándo volveremos a mezclarnos con tranquilidad en los espacios públicos y cómo va a ser la recuperación de mi sector? ¿Y qué acciones concretas se pueden hacer para reiniciar sus negocios? Hemos buscado con intensidad. Éstas son las respuestas:
UN PLAN DE TESORERÍA A SEIS MESES
“Lo primero es hacer un plan. Los bancos ya lo están pidiendo, un plan de tesorería sencillito, como mínimo a seis meses, de cuál va a ser tu caída de ingresos y cuáles son sus gastos. Y de esos gastos, ver qué me puedo ahorrar, qué costes fijos puedo reducir, si puedo plantear un ERTE, cómo renegocio los alquileres y otras cosas. Ponernos en el peor de los escenarios y con ese plan ir al banco para renegociar con él el desfase de tesorería de esos 6 meses. Creo que 6 meses es un horizonte temporal razonable”, recomienda Fernando Moroy, presidente de la Red de Business Angels Keiretsu.
AJUSTAR PAGOS Y COBROS
Para el economista Mario Cantalapiedra, “el problema que tienen ahora las pymes es que no tienen suficiente caja porque viven muy al día, no tienen reservas de liquidez, y, sin embargo, tienen que afrontar pagos que no pueden cancelar. Como esto es un castillo de naipes que se está cayendo, lo primero que tenemos que hacer es asegurar la liquidez, la tesorería. Adecuar la corriente de cobros y pagos en la empresa, de tal manera que consigamos gestionar más cobro (que es muy difícil en esta situación) o reduzcamos los pagos”. Y añade: “Como premisa fundamental, siempre que sea posible lo último tiene que ser despedir. A partir de ahí, se pueden replantear contratos que no sean imprescindibles e inversiones que no sean fundamentales para salvar el núcleo del negocio. Intentar liberar recursos para afrontar los pagos más inmediatos, también sacando fuera ciertas actividades no esenciales. Y es un buen momento para digitalizar compañías que no se hayan planteado vender por internet…”.
UNA BUENA GESTIÓN DEL CRÉDITO COMERCIAL
“Hay herramientas en el mercado que te permiten ver las posibilidades reales de cobro. Si siempre son importantes, ahora más que nunca. Un informe
