Polaris surge de la necesidad de cubrir aquellos aspectos que, durante nuestra experiencia en muchos de los proyectos ágiles de desarrollo de software, hemos identificado que requerían ser reforzados de alguna forma. En Paradigma hemos colaborado aproximadamente 8 meses con el equipo de Repsol en el desarrollo de un producto digital (que forma parte del plan de sostenibilidad y reducción de CO2 a 2050) y en el episodio de hoy queremos contaros cómo Polaris a ayudado a la consecución de los objetivos del proyecto.

Ponentes:
Mar Calderón, Product Owner en el área de Transición Energética en Repsol.
Javier Herrera, Agile Delivery Lead en Paradigma Digital.