Bienvenidos a nuestro tercer capítulo del podcast de RealTechClub. Hoy estoy muy contento porque tenemos un invitado con muchísima experiencia en el campo del emprendimiento en serie en empresas de tecnología, no solo enfocadas en el sector inmobiliario como es el caso de su última creación, sino también en otras industrias. Espero, genuinamente, aprender mucho de esta charla con Martin y que quienes nos escuchan también aprovechen toda su experiencia.
Antes de dejar que se presente nuestro invitado, quiero anunciar, con mucha alegría, que haaabemuss co-host…También me acompañará, como coanfitrión en este y otros capítulos Jorge Briseño, quien además de ser un gran amigo de la infancia, recientemente ha estado involucrado en transacciones residenciales en La Paz y Los Cabos Baja California Sur. Jorge ha trabajado y emprendido en el sector restaurantero y su último emprendimiento, Fuego Alto, es una gran idea. Échenle un ojo a sus redes.
Invitado: Martin Schimprff
- Actualmente es CEO y Co-fundador de Kocomo.
- 20 años de experiencia en el ecosistema emprendedor.
- Según un artículo de TecReview, Martin ha cofundado 9 empresas.
- Martin ha invertido en 25 startups como ángel inversionista.
- Según este mismo medio, en 2002, cofundaste PayU, una empresa que, a la hora de su venta, facturaba 300 millones, no vayan a creer que de pesos o quetzales no, de dólares.
Temas y preguntas
- Cuéntanos un poco de tu trayectoria y qué te llevó a ser un emprendedor en serie. Cómo detonas ese gen, cuándo lo haces y de dónde o de quién te apalancas para lograr lo que has logrado. (Tocar temas de cultura, la importancia del capital humano, retos en el levantamiento de capital, jinete o caballo como atractivo para los VC´s y cualquier otra herramienta que te haya llevado a lograr los éxitos que has logrado).
- Cuando arrancas una startup, ¿arrancas pensando en la salida?
- Adentrémonos en el caso de Kocomo. Por cierto, me encantó la descripción sobre Kocomo que tienes en tu perfil de LinkedIn, sobre todo la parte de transparencia.
- ¿Qué problema resuelve Kocomo? (Información interesante como tickets, mercados, tipos de residencia, etc.)
- ¿Cómo aporta valor la tecnología en el modelo de negocio? ¿Se podría realizar sin esta?
- Planes de expansión: otras regiones como zonas de oportunidad para el modelo de negocio.