Nicolás González Vélez

La entrevista de hoy se suponía que fuera sobre la tecnología, la comunicación empresarial y los recursos humanos. Pero, como suele suceder, la conversación tomó vida propia y terminó siendo muchísimo más.
Nicolás González Vélez, mi invitado de hoy, fue mi cliente durante más de 20 años cuando servía al mundo de la industria farmacéutica. Pero hoy es mucho más que eso. Es un amigo... un buen amigo. Además, es una persona con la que da gusto conversar por su gran inteligencia y la manera pausada pero firme conque presenta sus puntos.
Nicolás González Vélez fue Director de Recursos Humanos de la operación AstraZeneca en Puerto Rico, una de la principales organizaciones farmacéuticas del mundo. Pero, como escucharás más adelante en la introducción, durante su larga carrera trabajo para otras grandes organizaciones de manufactura farmacéutica y hasta para empresas que no tienen absolutamente nada que ver con medicamentos.

  Durante la conversación, que duró un hora y cuarenta y cinco minutos, hablamos de temas como:

La importancia del ser humano sobre todas las demás consideraciones en una empresa
La experiencia de participar del proceso de crecimiento y achicamiento dentro de una misma organización
La tecnología como camino inevitable de una compañía
La formas en que la tecnología acelera los procesos de comunicación pero no necesariamente los mejora
¿Por qué en ocasiones la velocidad a la que se lleva a cabo un proceso de cambio no provee el tiempo necesario para que las personas lo acepten?
¿Cómo los aspectos deshumanizantes del cambio tecnológico pueden llevar a problemas psicológicos serios en la empresa y en la sociedad?
Los problemas que trae el manejo de proyectos cuando no se toma en consideración el factor “gente”
¿De dónde surge el comportamiento de las personas?
¿Por qué a veces reaccionan de manera totalmente opuesta a la esperada?
¿Cómo la tecnología, sin un cambio bien manejado, puede conducir a la deshumanización?
El elemento de la “conexión perenne”, aún entre gente que no trabaja
El problema de atender la “minucia” antes que la “realización humana”
La diferencia entre el “pensamiento mecánico” y el “pensamiento orgánico”
La relación entre “el problema” y el “instrumento” que lo soluciona
El problema de la “impunidad” y el uso de la tecnología
El uso excesivo de la tecnología y el “efecto burbuja”
La ausencia del lenguaje corporal y su efecto sobre la efectividad del “mensaje”
La manera en que nos hemos convertido en “entes de opinión” y no en “entes de análisis” para llegar a conclusiones
El nivel de inmunidad que está desarrollando la sociedad por causa del mal uso de las redes sociales y a Internet
¿Cómo desarrollar una cultura de “escuchar”?
¿Por qué la mayor parte del aprendizaje sucede cuando fracasamos?
Las redes sociales como espejo del nivel intelectual de la gente, lo que a su vez es reflejo de un sistema educativo que se mediocretiza cada día más
La tecnología no siempre reemplaza los procesos humanos
La mentira como principal agente catalítico de “un pueblo frustrado y en crisis”.

Como notarás, este episodio trasciende la mera tecnología para adentrarse en el aspecto humanístico y conductual que Nicolás González domina tan plenamente. Te exhorto a que lo escuches hasta el final porque —al igual que yo— vas a aprender un montón.
©2017, Orlando Mergal, MA
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El autor es Socio Fundador de Accurate Communications,
Licenciado en Relaciones Públicas (R-500), Autor de más
de media docena de Publicaciones de Autoayuda, Productor
de Contenido Digital y Experto en Comunicación Corporativa.
Inf. 787-750-0000 • 787-306-1590


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