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Management und Marketing

Die Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung
Autor
Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell
Autor
Die SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen
Autor
Die Blue-Ocean-Strategie: Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen
Autor
Das Fünf-Kräfte-Modell: Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils
Autor
Die Six-Sigma-Methode: Streben nach Perfektion
Autor
Der Marketing-Mix: Mit 4 P zur erfolgreichen Strategie
Autor
Die Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen
Autor
Die Bedürfnispyramide: Menschliche Bedürfnisse verstehen und einordnen
Autor
Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele
Autor
Das 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens
Autor
Das Ishikawa-Diagramm: Ursache-Wirkungs-Beziehungen
Autor
Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen
Autor
Managament by Objectifs: So erreicht Ihr Team seine volle Leistung
Autor
Chris Anderson und The Long Tail: Ein Internetgeschäftsmodell
Autor
Das Ertragsgesetz: Abnehmender Grenzertrag nach Ricardo und Marshall
Autor
Parkinsons Gesetz: Die Tücken der Bürokratie
Autor
Der komparative Kostenvorteil: Ricardos Gründe für Spezialisierung
Autor
Die Gestalttheorie: Psychologie der menschlichen Wahrnehmung
Autor
Das Freemium-Modell: „Gratis“ als Verkaufsinstrument
Autor
Das Peter-Prinzip: Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit
Autor
Der Produktlebenszyklus: Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie
Autor

Management und Marketing

Die Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung

Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell

Die SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen

Die Blue-Ocean-Strategie: Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen

Das Fünf-Kräfte-Modell: Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils

Die Six-Sigma-Methode: Streben nach Perfektion

Der Marketing-Mix: Mit 4 P zur erfolgreichen Strategie

Die Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen

Die Bedürfnispyramide: Menschliche Bedürfnisse verstehen und einordnen

Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele

Das 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens

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Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen

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Das Ertragsgesetz: Abnehmender Grenzertrag nach Ricardo und Marshall

Parkinsons Gesetz: Die Tücken der Bürokratie

Der komparative Kostenvorteil: Ricardos Gründe für Spezialisierung

Die Gestalttheorie: Psychologie der menschlichen Wahrnehmung

Das Freemium-Modell: „Gratis“ als Verkaufsinstrument

Das Peter-Prinzip: Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit

Der Produktlebenszyklus: Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie